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基礎(chǔ)、新品增亮點(diǎn)、調(diào)控優(yōu)布局的品牌發(fā)展策略，合力推動省產(chǎn)煙、金圣煙在目標(biāo)客戶、目標(biāo)市場中的宣傳上柜全覆蓋。
三是強(qiáng)化渠道管理，夯實客戶服務(wù)基礎(chǔ)。進(jìn)一步細(xì)化不同市場類型
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、政府始終堅持把煙草產(chǎn)業(yè)作為推動全州“三農(nóng)”發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，在促進(jìn)煙農(nóng)增收工作中進(jìn)行深入探索，取得豐碩成果。
致力調(diào)優(yōu)布局穩(wěn)增收
近年來，在
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、豫煙系列品種調(diào)查，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建立品種普查比對檔案，依據(jù)結(jié)果并結(jié)合土壤取樣開展分析研究，全力篩選一批適合地域?qū)嶋H的當(dāng)家品種，為科學(xué)布局品種、提供
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，要繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，樹立煙葉生產(chǎn)應(yīng)以市場為導(dǎo)向的理念，進(jìn)一步明確培育中棵型煙株的意義，提高規(guī)劃意識、環(huán)保意識，優(yōu)化生產(chǎn)布局
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，是企業(yè)的核心。
重慶中煙成立之初，雖有天子和龍鳳呈祥兩個品牌，但規(guī)格很少、品規(guī)布局單薄、市場影響力不夠，亟須推出一批有競爭力的新產(chǎn)品
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成本費(fèi)用的因素，建立全員成本目標(biāo)管理機(jī)制。
二是加強(qiáng)市場管理。以市場建設(shè)為龍頭，細(xì)化分析，有計劃的完成市場布局建設(shè)。以維護(hù)客戶利益為重點(diǎn)，
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，加強(qiáng)與地方各級黨委政府的溝通協(xié)調(diào)和，避免發(fā)生網(wǎng)絡(luò)輿情。五要繼續(xù)抓好明年工作。優(yōu)化煙葉種植布局，擴(kuò)大濃香型品種種植，調(diào)整優(yōu)化扶持政策，
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的形式，從2016年煙葉生產(chǎn)完成情況、2017年煙葉生產(chǎn)品種種植布局、連片輪作、戶均種植規(guī)模、移栽節(jié)令和周期、“2260”工程開展、卷煙銷售等工作聽取南澗縣人民政府匯報，
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新思維，提前謀劃、布局和適應(yīng)，要持續(xù)加強(qiáng)V6系統(tǒng)的宣傳推廣和規(guī)范操作，要做好業(yè)務(wù)流程再造和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)加強(qiáng)渠道建設(shè)。四是全面提升物流非法
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、精管理、促現(xiàn)代”的總體思路抓好工作落實：一要在保證卷煙工業(yè)企業(yè)的需求的同時，做好優(yōu)化煙田布局調(diào)整，穩(wěn)定宜煙區(qū)域、穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煙農(nóng)；二要持續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵
