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面前，不少店面成為保障社區(qū)居民生活必需物資最后100米的“毛細(xì)血管”，成為生活物資保供的“生力軍”。80后小姚：滿腔熱忱、大膽創(chuàng)新的熱血青年圖為營(yíng)銷中心客戶經(jīng)理 姚玉海80
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“咱這店面積小，只要有人吸煙，整個(gè)屋子都是煙味。”經(jīng)營(yíng)面館的田師傅告訴記者，控?zé)熮k法實(shí)施以來(lái)，在按要求規(guī)范張貼禁煙標(biāo)識(shí)的同時(shí)，他
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了煙灰缸，取而代之的是醒目的禁煙臺(tái)卡。
但在一些小餐廳內(nèi)吸煙者卻不受任何約束。記者在西郊的一處小餐飲店面集中的地方看到，很多店內(nèi)的顯眼位置并未見到任何形式的禁煙
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顧客歡喜，自己從中受益也不錯(cuò)；對(duì)從眾心理的零售戶，要適當(dāng)潑冷水，避免盲目跟風(fēng)，要依據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)能力和店面周邊實(shí)際，
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終端資源，幫助客戶做好終端設(shè)計(jì)和維護(hù)，引導(dǎo)客戶打造特色終端，提升店面形象。
總之，卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革工作的推進(jìn)離不開一支專業(yè)化、高素質(zhì)
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，也是市場(chǎng)監(jiān)管的工作要求。每逢春節(jié)過(guò)后，由于受房屋租賃合同到期或者經(jīng)營(yíng)不善等諸多因素的影響，在一些卷煙市場(chǎng)特別是城鎮(zhèn)市場(chǎng)，店面轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、有
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，忘記了送貨職責(zé)，經(jīng)常以天氣不好、路況不好、零售戶店面太偏僻等為由，送貨不到位。有的將車停在十字路口，讓客戶在一個(gè)地點(diǎn)接貨；有的
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細(xì)支煙的銷售潛力，于是選定了片區(qū)7，8位店面位置好、資金雄厚、能力強(qiáng)大、人緣關(guān)系好、人脈豐富的零售戶，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，引領(lǐng)他們選擇好、培育好黃鶴樓
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地做好卷煙進(jìn)購(gòu)安排。嚴(yán)把卷煙進(jìn)購(gòu)質(zhì)量關(guān)口，依法售煙這是賣好煙的前提和基礎(chǔ)。同時(shí)客戶經(jīng)理引導(dǎo)客戶結(jié)合超市、店面實(shí)際情況做好卷煙陳列，特別是要學(xué)會(huì)精心設(shè)計(jì)一些優(yōu)美的、新穎
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時(shí)間期限等，穩(wěn)步推進(jìn)，確保實(shí)效。營(yíng)銷部門要牽頭做好卷煙條、包價(jià)的定價(jià)、價(jià)格標(biāo)簽的印制發(fā)放以及小組成員卷煙陳列、店面統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)等工作，專賣部門要牽頭制定相關(guān)方案
