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；二是對于市場監(jiān)管整體仍停留于在表面，深層的挖掘管理不夠；三是隊伍建設(shè)步伐緩慢，專賣人員素質(zhì)普遍不高，嚴(yán)重影響了專賣隊伍轉(zhuǎn)型的建設(shè)
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表示，長久以來消費者在購買家電時已普遍形成了砍價還價的心理與習(xí)慣，明碼標(biāo)價后如不讓價，消費者難免有些不適應(yīng)，以致購買謹(jǐn)慎從而影響最終的成交率
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一般案件中帶出線索，以案帶案的線索十分突出，并帶有普遍的規(guī)律性，在專賣實際執(zhí)法中，根據(jù)這類線索查處案件時，一般對發(fā)現(xiàn)的線索已
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煙稅不調(diào)煙價，消費者感覺不到卷煙價格的變化，自然就達(dá)不到控?zé)煹哪康摹? 中國控制吸煙協(xié)會常務(wù)副會長許桂華說，我國卷煙價格普遍低廉，每包平均價格
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不夠。不過這也能理解，進(jìn)入國外市場面臨著巨大的投入以及未知的風(fēng)險，邊際成本太大；另一方面隨著煙草控制框架公約的簽署，世界各國對煙草產(chǎn)品普遍實行
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，重讀《毛選》，從現(xiàn)代企業(yè)管理、組織管理的角度，從中發(fā)掘具有更為普遍意義、現(xiàn)代意義的道理，很有價值?？梢赃M(jìn)一步把中國共產(chǎn)黨的歷史經(jīng)驗科學(xué)化，
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發(fā)展大多數(shù)都認(rèn)可或者是已經(jīng)形成了的思維定勢，其普遍認(rèn)為傳統(tǒng)的卷煙品牌一般都有較為固定的特征和指標(biāo)，其已經(jīng)養(yǎng)成了吸食習(xí)慣。從這個角度來說，發(fā)展低焦低害卷煙品牌也是
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同時尊重別人的個性，努力去將好的個性發(fā)展為共性。而個性決定意識。個體質(zhì)量意識提高了，那員工
普遍的質(zhì)量意識也就隨之大幅提高，企業(yè)質(zhì)量管理工作的開展也就順風(fēng)順?biāo)?/div>
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專，見異思遷”。
【解析】劉玉海所遇到的問題，在現(xiàn)實經(jīng)營中其實非常普遍。從劉玉海的店鋪來看，雖然店面不大，但整個布局非常合理，
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普遍性的感性認(rèn)知中，色彩的價值和意義顯然超越了裝飾性表現(xiàn)，更多了一些自我個性的味道在里面。
很多品牌早已意識到這一點，做足了顏色的文章。
“中華紅
