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煙草在線專稿 人性化管理是保持員工滿意和激情的關(guān)鍵因素。在企業(yè)積極的工作氛圍、健全的激勵(lì)制度下，通過創(chuàng)造五個(gè)環(huán)境，可以在潛意默化中推動(dòng)員工發(fā)揮其天賦才能、智慧
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和諧，堅(jiān)決克服只講權(quán)利不講責(zé)任、只講待遇不講奉獻(xiàn)、只講自由不講紀(jì)律的不良現(xiàn)象，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，全身心地投入到推進(jìn)
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”、“不求無功、但求無過”等消極思想，才能始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自覺踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀，面對(duì)成績(jī)不自滿，
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，充分激勵(lì)廣大員工的激情與智慧，在具體工作中干出新意，干出亮點(diǎn)。
檢查期間，驗(yàn)收組還到新都和彭州營(yíng)銷部檢查了基礎(chǔ)資料，實(shí)地走訪了零售客戶
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人的艱辛和努力；多少煙草人為了煙農(nóng)利益，靠著堅(jiān)強(qiáng)的意志和精神舍棄小我、通宵達(dá)旦、無私奉獻(xiàn)，用智慧和汗水譜寫了傾情奉獻(xiàn)的壯美詩(shī)篇；多少煙草人為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)
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;促成質(zhì)變。同時(shí)，在新質(zhì)變的基礎(chǔ)上，更加以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，去追求一個(gè)新的量變，持續(xù)實(shí)現(xiàn)事物由量變到質(zhì)變
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，“坐不住”的責(zé)任感，積極投身到以“講責(zé)任、講紀(jì)律、講紀(jì)律”活動(dòng)之中，始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”工作局面。為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)
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的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。六是重點(diǎn)工作與常規(guī)工作齊頭并進(jìn)，要滿懷激情、富有活力、充滿智慧，抓基礎(chǔ)，抓管理，以黨建、群團(tuán)、安全等工作的統(tǒng)籌兼顧和三項(xiàng)整治、兩項(xiàng)
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;理論水平有新的提高，綜合素質(zhì)有新的改善，工作能力有新的提升，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的信心和斗志，以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神
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點(diǎn)，以“滿腔熱情講責(zé)任、富有激情講奉獻(xiàn)、充滿智慧破網(wǎng)絡(luò)、顧全大局講紀(jì)律、奮力創(chuàng)新上水平”為要求，強(qiáng)力推進(jìn)零售終端監(jiān)管體系建設(shè)，營(yíng)造放心消費(fèi)環(huán)境。創(chuàng)新思路，注重
