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的縣級局做到及時督促提醒，確?？紲?zhǔn)考實(shí)、考出實(shí)效。
三是聚焦考核成效，注重實(shí)績。減少月度干預(yù)，各縣級局結(jié)合自身實(shí)際自主、個性開展月度考核。季度考核引入“搶餅
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;增強(qiáng)煙株抗逆生長能力。
抓好水肥管理。嚴(yán)格按照平衡施肥配方追肥，依據(jù)天氣靈活選擇追肥方式，注重煙田水肥耦合，提高肥料利用率。
抓好病蟲害防治。切實(shí)
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》，完善營銷內(nèi)控制度，明確監(jiān)管流程，形成監(jiān)管關(guān)口前移、齊抓共管的工作格局。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。突出日常監(jiān)管，注重事前提醒和事中監(jiān)管
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，使預(yù)算的戰(zhàn)略定位、編制機(jī)制、編制依據(jù)進(jìn)一步體現(xiàn)科學(xué)性，不斷提高資源配置效率。
三是進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理的有效性。更加注重資產(chǎn)管理的效率和效益，加大閑置資產(chǎn)清理
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的“提升點(diǎn)”，提醒零售客戶在日常經(jīng)營中更加注重店面形象的打造，更加突出特色，以吸引更多的顧客進(jìn)店消費(fèi)，抓好店內(nèi)重點(diǎn)品牌、庫存品牌的歸類與管理
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卷煙零售戶法律法規(guī)宣傳力度，積極向廣大零售戶宣傳非法渠道購進(jìn)卷煙、銷售假冒偽劣卷煙、走私販賣非法卷煙等違法行為的危害性及后果，引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營。
三是注重
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監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。突出日常監(jiān)管，注重事前提醒和事中監(jiān)管，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)異常，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。
四是堅(jiān)決遏制真煙異常
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，緊盯銷售八大環(huán)節(jié)，注重品牌異動預(yù)警分析，突出抓好貨源投放、營銷策略實(shí)施等工作的市場反饋和效果追蹤，嚴(yán)防供非所求導(dǎo)致真煙異地外流現(xiàn)象發(fā)生。
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一、轉(zhuǎn)變觀念，注重數(shù)據(jù)思維。營銷人員養(yǎng)成了良好的查看每日營銷部發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)報表的好習(xí)慣，對標(biāo)自己的工作找差距尋提升。
二、數(shù)據(jù)監(jiān)控，保持市場狀態(tài)
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和物流配送等環(huán)節(jié)監(jiān)管的同時，加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保疫情防控期間卷煙市場健康有序。
一是積極運(yùn)用行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化工具和手段，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)
