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專賣執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)提供有力保障。
實(shí)施重點(diǎn)督辦，用好基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵一招。實(shí)施督查督辦是強(qiáng)化過程管控的有效手段。對(duì)全州重點(diǎn)工作，州局（公司）
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的工作職責(zé)與任務(wù)分別張貼在各自工作崗位上，每個(gè)崗位的職責(zé)是什么，工作任務(wù)有哪些，清清楚楚，明明白白。
他敢于追責(zé)。堅(jiān)持每天到收購現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)督查
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抽查、現(xiàn)場(chǎng)督查、痕跡化資料抽查和季度多部門聯(lián)合滿意度調(diào)查相結(jié)合方式，開展監(jiān)督檢查，協(xié)同診斷改進(jìn)，確保整個(gè)服務(wù)體系工作形成工作閉環(huán)。精準(zhǔn)服務(wù)體系運(yùn)行以來
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如火如荼開展；質(zhì)量異常回頭看和市場(chǎng)投訴問題展，讓員工們更深刻剖析質(zhì)量缺陷問題；在線質(zhì)量監(jiān)測(cè)裝置專項(xiàng)診斷和產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)督查，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量保障
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、組織消費(fèi)者活動(dòng)，從營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn)、零售客戶培訓(xùn)到督查考評(píng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)評(píng)先、個(gè)人成長(zhǎng)等，形成了一套相對(duì)健全的工作流程和機(jī)制，在客戶成長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、品牌培育
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，有為溝通對(duì)接奔波勞碌的綜合協(xié)調(diào)人員，有為職工安全傾力守護(hù)的安全保障人員，有為疫情防控營(yíng)造氛圍的宣傳人員，還有為督查防控主體責(zé)任落實(shí)任勞任怨
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工作措施執(zhí)行，層層推動(dòng)落細(xì)落實(shí)，適時(shí)督查煙葉生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度。
針對(duì)疫情防控期間部分煙區(qū)通村、通鄉(xiāng)道路管制，煙用物資發(fā)放、煙用農(nóng)機(jī)使用
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專賣合同督查考核管理力度，杜絕煙農(nóng)多種少訂、少種多訂、不種有訂、買賣合同等空假合同現(xiàn)象的發(fā)生。
七是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管力度，提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平
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、提升基層執(zhí)行力?！泵蠘鞘袌?chǎng)部主任王威說，“‘六建’就是創(chuàng)建黨小組、生活保障小組、學(xué)習(xí)小組、問題導(dǎo)向小組、督查考評(píng)小組和安全防控小組，以各小組活動(dòng)為載體，提升員工
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督查報(bào)告模式，要求項(xiàng)目法人每月、每季度按時(shí)提供援建項(xiàng)目進(jìn)度、工程監(jiān)理等報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。
在參建各單位的共同努力下，西流溪水庫工程
