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，以互聯(lián)網(wǎng)平臺為依托，充分利用微黨課、微視頻、圖文、小視頻等方式，讓黨史教育插上“云翅膀”；二是要推動黨史教育與本土紅色基地教育相融合，打造
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之情流通品牌終端生態(tài)建設(shè)體系”，以“五清五會”為前提、“五心五零”為宗旨、加強(qiáng)“五個融合”、推進(jìn)“五個一體”、破解“五個不平衡”；堅持“四個統(tǒng)一”、圍繞“四個賦能”、做好
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;開展市場調(diào)研和前提選點(diǎn)規(guī)劃以及費(fèi)用投入和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。將美麗鄉(xiāng)村、三農(nóng)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與商業(yè)企業(yè)流通品牌建設(shè)充分融合，以點(diǎn)帶面建設(shè)具有示范作用，形象統(tǒng)一、數(shù)字化運(yùn)行、服務(wù)功能
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;隊員由懂得漢語、佤語的佤族青壯年擔(dān)任。將先進(jìn)的防火理念、技能與翁丁村消防安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人文地理環(huán)境有效融合起來，有效提升翁丁村火災(zāi)防控水平。翁丁村主要產(chǎn)業(yè)為茶葉，主要銷售
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取得較好成效，有力促進(jìn)了川煙品牌發(fā)展。同時，在黨建融合、聚焦高端、目標(biāo)落地、基礎(chǔ)工作、團(tuán)隊素質(zhì)等方面也還存在薄弱環(huán)節(jié)。會議要求，各工廠、各區(qū)域營銷人員要著眼川煙
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，實(shí)現(xiàn)物流管理由數(shù)字化向智能化轉(zhuǎn)變；到2025年，深化智能應(yīng)用與物流業(yè)務(wù)融合，積極探索數(shù)字孿生等前沿技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)多環(huán)節(jié)智能應(yīng)用協(xié)同
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工作聯(lián)動，在煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展、卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升、技能人才培養(yǎng)、管理水平提升等課題上做文章，真正發(fā)揮基層黨建互聯(lián)互通、相互融合作用，豐富工作手段，
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”模型分析市場檢查深度融合應(yīng)用，做到“模型+自定義”“主觀+客觀”精準(zhǔn)篩選重點(diǎn)監(jiān)管戶，靈活安排“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管任務(wù)，合理制定檢查線路
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實(shí)施方案，確保主題活動與增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力、企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)、基層基礎(chǔ)和文明文化修養(yǎng)相融合，精準(zhǔn)畫像“最美追趕者”，分類制定“定性+定量”相結(jié)合的考核
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等，通過現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，推動煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、核心煙區(qū)穩(wěn)定、煙農(nóng)增收減負(fù)，全方位為煙農(nóng)提供便捷實(shí)惠的數(shù)字化服務(wù)。
