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的業(yè)務(wù)向數(shù)字化遷移，也就是業(yè)務(wù)數(shù)字化，CRM也好、HR也好、客戶服務(wù)也好、與客戶連接也好、市場銷售也好、線下訂單采集也好，要抓緊時(shí)間往線上排期遷移。接下來
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，奔赴一線指揮防控工作，想方設(shè)法，絞盡腦汁籌備采集人民群眾急需的口罩、藥品、食品等。想到這些自己已經(jīng)很好了，不存在什么擔(dān)驚害怕的，何況還是自己
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，穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性。著力在合同簽訂把關(guān)上下功夫，嚴(yán)格合同情況采集、約定，切實(shí)做好痕跡記錄、反復(fù)實(shí)地核實(shí)工作，嚴(yán)格按計(jì)劃簽訂合同，杜絕
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責(zé)任人手持大喇叭，再次走訪各小區(qū)，在各小區(qū)進(jìn)出口共設(shè)立12個(gè)“人肉”路障，禁止外來人員進(jìn)入小區(qū)，減少人員流動(dòng)，每天采集居民所需食材
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，江西省局鐵路分局通過大數(shù)據(jù)采集，成功實(shí)現(xiàn)信息推送千余條，發(fā)現(xiàn)涉煙違法活動(dòng)線索百余條。
部門聯(lián)動(dòng) 共守市場
6月27日，江西省
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知行”的“經(jīng)營指導(dǎo)”模塊，只需當(dāng)面采集零售價(jià)格，輕擊按鈕，一份分析報(bào)告就自動(dòng)生成了。
在樊城，由“人算”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皺C(jī)算”的還有客戶拜訪計(jì)劃
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。煙草行業(yè)在加強(qiáng)信息化建設(shè)與信息化技術(shù)運(yùn)用方面也進(jìn)行了有效的探索與研究，積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說隨著信息化大發(fā)展運(yùn)用，一方面大大地提高了數(shù)據(jù)采集整理、分析處理的效率
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和時(shí)間的限制，這為麗水煙草搭建了發(fā)展的“起跳板”。
借助搭建的自主分析平臺(tái)，麗水市局（公司）對零售客戶的數(shù)據(jù)采集、銷售情況、經(jīng)營能力等指標(biāo)
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權(quán)6項(xiàng)權(quán)限和客戶贏利、信息采集、品牌培育、終端建設(shè)、崗位協(xié)同、規(guī)范經(jīng)營6項(xiàng)職責(zé)。
“在當(dāng)時(shí)的背景下，主要是為了通過給一線營銷人員充分‘賦權(quán)’，真正做到尊重市場
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用好的問題，這首先需要從根本上消除可用可不用、用不用一樣的誤區(qū)。
我們現(xiàn)在的問題，一個(gè)是數(shù)據(jù)的源頭和末端僅僅只到了零售客戶——普遍基于行業(yè)內(nèi)部的銷售數(shù)據(jù)和少量市場信息采集
