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品牌的宣傳促銷，根據(jù)不同階段的品牌培育重點(diǎn)，以零售終端為主陣地，有針對性地開展市場調(diào)研和宣傳促銷。對新品展示、卷煙陳列、宣傳物料擺放實(shí)行動態(tài)管理，
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、“卷煙上水平”的物質(zhì)條件；各市級煙草公司已經(jīng)建立了覆蓋各街道社區(qū)、各鄉(xiāng)村的零售戶網(wǎng)絡(luò)，開展了卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；經(jīng)過多年建設(shè)與人
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;含）-60元/包價(jià)區(qū)的市場競爭也吸引了越來越多卷煙品牌的爭相加入，并希望在這個潛在主力價(jià)區(qū)“領(lǐng)先一步”搶占到競爭先機(jī)，零售50（含
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重點(diǎn)骨干品牌的比重。
五、加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，穩(wěn)定替代品牌購進(jìn)
一是通過合理布局農(nóng)村客戶，減少農(nóng)村卷煙空白點(diǎn)。一年來灌陽新增農(nóng)村零售點(diǎn)80戶，通過新增戶
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5.要注重誠信經(jīng)營.
在新的星級評定標(biāo)準(zhǔn)下，要成為五星級或四星級客戶，誠信價(jià)值必須在35分以上，這是與以往的星級評定標(biāo)準(zhǔn)不同的地方，所以零售
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;具體到行業(yè)來說，就是要自覺維護(hù)廣大煙農(nóng)、卷煙零售客戶的切身利益。通過我們自身的努力付出和服務(wù)，使之他們從中得到最大收益。
三是維護(hù)員工利益。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素
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;并通過煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)放給重點(diǎn)的零售戶和目標(biāo)消費(fèi)者，收集煙草商業(yè)企業(yè)、經(jīng)營戶、目標(biāo)消費(fèi)者這三方對新產(chǎn)品的意見和建議，再對新產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)改良和提升等。這些都是很多煙草工業(yè)企業(yè)
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盤點(diǎn)，充分了解客戶每周銷量，掌握其銷售動態(tài)，對確實(shí)無卷煙零售的客戶，就向上級公司領(lǐng)導(dǎo)請示余缺調(diào)劑。周小剛等很大一部分半月一次訂貨的客戶
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，還如建設(shè)服務(wù)窗口、職工之家，美化綠化亮化環(huán)境，改造企業(yè)形象標(biāo)識等等；不定期召開與零售戶、消費(fèi)者的座談并開展聯(lián)誼活動，幫助扶貧村脫貧致富
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上門服務(wù)，做好終端促銷的服務(wù)工作，為零售戶出謀劃策，做好生動化管理，為客戶制定營銷計(jì)劃，使客戶服務(wù)一步步集成化、標(biāo)準(zhǔn)化
