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道工序，確保卷煙成品質(zhì)量，宣威復(fù)烤廠從“提高全員意識、完善管理措施、加大管理力度”等方面加強(qiáng)了過程雜物控制，一是利用現(xiàn)有的在線光電除雜、麻絲剔除機(jī)進(jìn)行剔雜
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煙草公司有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
“在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中，研發(fā)和推廣機(jī)械化是‘減工、降本、提質(zhì)、增效’確實(shí)有效的途徑，是實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙的重要措施?！睙煵菪袠I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人說
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；煙葉生產(chǎn)實(shí)行“三位一體”的投入政策；煙草公司大力推廣漂浮育苗、平衡施肥、稻草還田、密集烤房建設(shè)等10項(xiàng)科技興煙措施；農(nóng)民誠實(shí)守信，按合同、規(guī)范
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本部門實(shí)際出發(fā)，制定一些有針對性和操作性強(qiáng)的具體工作措施，工作力度不大，成效不明顯。廣大員工思想認(rèn)識也不到位，認(rèn)為自己不管咋干工作，
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，對照履行崗位職責(zé)的要求，還有一定的差距。通過平時(shí)了解和近期調(diào)研，筆者就當(dāng)前煙草行業(yè)基層單位學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中存在的一些問題進(jìn)行了梳理分析，并就改進(jìn)的措施
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一畝，但要是為其他村耕地，那就得按照市場價(jià)50元一畝了。這樣一畝地我們能夠省下來20元?！睂τ趯I(yè)服務(wù)隊(duì)的差異化措施，張紹德贊不絕口。
食用菌種植把閑置的烤
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要建立科學(xué)合理的市場評價(jià)體系和品牌培育、貨源供給保障機(jī)制。依據(jù)對地區(qū)市場需求、市場環(huán)境、市場營銷能力的客觀評價(jià)，制定產(chǎn)品的投放政策、計(jì)劃和貨源保障措施，公平、公正地對待所有
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和主動(dòng)性。
一些卷煙工業(yè)企業(yè)班組建設(shè)，沒有配套相應(yīng)的考核、激勵(lì)制度或者是配套的措施顧此失彼，賞罰不明。一是，存在按照程序辦事的思想。班組成員開展工作僅僅是
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要二是按照“四個(gè)一流”目標(biāo)要求，加快建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通體系；三是采取積極有效措施，繼續(xù)推動(dòng)品牌整合，給強(qiáng)勢品牌提供更加寬廣的成長空間；
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，嚴(yán)格按照級別管轄要求開展行政執(zhí)法工作，提高行政效率，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督措施；穩(wěn)步推進(jìn)行政執(zhí)法管轄層級內(nèi)部監(jiān)督管理工作；充分利用各種有效途徑
