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、摸得著的東西,是讓廣大群眾高興的實(shí)際效果。最近幾年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),增長(zhǎng)速度有所下滑,致使煙草經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩,通過(guò)
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靈活的經(jīng)營(yíng)方式,聞福珍說(shuō),通過(guò)自己不斷的摸索,我總結(jié)出了一套完整的經(jīng)營(yíng)模式,我把它做“三銷經(jīng)營(yíng)法”。
一是薄利多銷,增加
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,采取不同的宣傳方式,加大對(duì)重點(diǎn)品牌的宣傳推介力度,加大上柜率、動(dòng)銷率。要結(jié)合不同區(qū)域、不同季節(jié)、不同消費(fèi)群體開(kāi)展品牌培育工作,可利用知名品牌獲利
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流轉(zhuǎn),湖北煙區(qū)進(jìn)行了探索:
恩施市煙葉分公司在龍鳳鎮(zhèn)實(shí)行了“青堡方式”:村民將土地集中到村級(jí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,煙農(nóng)專業(yè)合作社從村級(jí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社租地
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當(dāng)前工作要求還有差距。三是教育培訓(xùn)的方式方法單一,全員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性沒(méi)有形成,自主學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作的結(jié)合不夠緊密。
三、下半年工作打算
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開(kāi)展工作顯然是不可取的,只有清楚的認(rèn)識(shí)到什么是規(guī)范,規(guī)范具備怎樣的功能,以何種方式能更好的開(kāi)展規(guī)范,“知其然,更知其所
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,服務(wù)沒(méi)有創(chuàng)新,按部就班。甚至有的一線工作人員工作方式簡(jiǎn)單、粗暴,導(dǎo)致客戶還存在投訴現(xiàn)象,對(duì)煙草公司表現(xiàn)出不滿和抱怨,影響到客我關(guān)系的融洽
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;找出來(lái)風(fēng)險(xiǎn)大多不是法律風(fēng)險(xiǎn),很多法律風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有識(shí)別出來(lái),其主要原因是,識(shí)別是一項(xiàng)專業(yè)活動(dòng),全員方式并不一定適合識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn),另外
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盡力去爭(zhēng)取,這幾年,他先后通過(guò)這種方式和數(shù)家縣城私營(yíng)企業(yè)、酒店和數(shù)家機(jī)關(guān)單位達(dá)成了合作意向,為自己贏得了一定的卷煙銷售機(jī)會(huì),從而直接地拉動(dòng)了生意
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夾子一事,使我懂得了許多,遇事要三思,把自己的貼心服務(wù)用到實(shí)處,時(shí)刻提醒自己,為顧客著想也得講究方式方法,這樣生意