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煙草在線專稿 筆者于2013年9月4日曾經(jīng)在《煙草在線》零售前沿平臺上發(fā)表過一篇名叫《他們經(jīng)商為何失敗？》的文章。文章列舉了三個(gè)經(jīng)商失敗的典型案例，即歸納為斤斤計(jì)較
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、技能比武、送出去學(xué)、請進(jìn)來教等活動(dòng)，搞好培訓(xùn)，努力把職工培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的現(xiàn)代化新人。
?、?em class="term">典型教育，模范帶動(dòng)，努力
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，充分發(fā)揮典型引路示范帶動(dòng)作用，培養(yǎng)和選樹好在建設(shè)煙草、奉獻(xiàn)煙草、推進(jìn)煙草“強(qiáng)工攻堅(jiān)”發(fā)展中涌現(xiàn)出的各級各類先進(jìn)典型。要深入挖掘、整理、提煉，通過媒體
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訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔”的原則，深化培訓(xùn)實(shí)際內(nèi)容，拓展培訓(xùn)效果。積極推廣典型案例教學(xué)、OPL案例教學(xué)、改善成果案例教學(xué)、QC成果案例教學(xué)、視頻教學(xué)等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)形式，
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共同點(diǎn)，然后進(jìn)行研究和探討，促使大家認(rèn)真思考，真正提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性；可采取“正反面典型教育相結(jié)合”的方法，以正面典型宣傳教育黨員
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本領(lǐng)好、服務(wù)水平好”的基層隊(duì)伍，形成“縱向聯(lián)動(dòng)、橫向共創(chuàng)”的良好創(chuàng)優(yōu)態(tài)勢。同時(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)，問計(jì)于民，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和推廣基層一線的先進(jìn)典型和良好的工作
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，注重抓好典型培育和亮點(diǎn)打造，不斷為集團(tuán)文化增添新的色彩，注入新的活力。
實(shí)施“文化引領(lǐng)”策略，是增強(qiáng)企業(yè)文化滲透力的基本保證。我們注重文化的傳承
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”，宣傳典型要“精”，組織形式要“活”，有效載體是思想政治工作之舟。要增加思想政治工作的科技含量，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳播媒介，不斷擴(kuò)大和豐富工作手段
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和典型“練內(nèi)功”
煙草專賣管理部門所開展的專賣執(zhí)法隊(duì)伍“練內(nèi)功”活動(dòng)既要兼顧整個(gè)煙草專賣地執(zhí)法隊(duì)伍綜合實(shí)力的提升，更要注重個(gè)體的培養(yǎng)與教育工作的有效開展。換而言之，就是將
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學(xué)制度》等，積極推行領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、專家講學(xué)、典型引學(xué)、討論促學(xué)、考核查學(xué)等行之有效的學(xué)習(xí)方法。豐富完善干部培訓(xùn)、部門輪訓(xùn)、自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，使學(xué)習(xí)融入到行業(yè)員工的日常工作之中
