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工作，將有關(guān)管理制度與紀(jì)律要求、責(zé)任分解、目標(biāo)管理等有關(guān)內(nèi)容公示上墻，便于行政相對人進(jìn)行監(jiān)督。
（三）突出創(chuàng)新能力提升，著力打造
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”。
一是抓合同管理，全面落實(shí)種煙面積。全縣將煙葉生產(chǎn)收購計(jì)劃逐級分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會、村（組），落實(shí)到農(nóng)戶、到
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，制定好、執(zhí)行好各項(xiàng)分解指標(biāo)及保障措施。二是以國家職業(yè)分類大典修訂為契機(jī)，系統(tǒng)梳理、修訂完善并及時發(fā)布行業(yè)許可鑒定的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是完善煙機(jī)設(shè)備修理、煙葉分級技師鑒定方式與
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移栽工作隊(duì)協(xié)助煙農(nóng)移栽烤煙；威遠(yuǎn)鎮(zhèn)繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村責(zé)任制，采取單位掛鉤包片負(fù)責(zé)的措施，將全鎮(zhèn)移栽工作任務(wù)分解抓落實(shí)，嚴(yán)格要求各單位部門干部職工認(rèn)真
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分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的違規(guī)經(jīng)營責(zé)任和監(jiān)管失查責(zé)任，堅(jiān)決執(zhí)行“零容忍”原則，使經(jīng)營人員不敢、不能、不想違規(guī)經(jīng)營，內(nèi)
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在他們身上已被分解，每一個專注的眼神，每一次仔細(xì)的探究，每一次無怨無悔的深夜加班，每一次風(fēng)雨無阻的外出查案，無時無刻不在詮釋著責(zé)任
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;把市局、縣政府下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各責(zé)任人，層層簽訂安全責(zé)任狀；按承擔(dān)安全責(zé)任的大小，對各個崗位分檔調(diào)整了安全風(fēng)險抵押金。將安全責(zé)任列入每個
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，分解到單位、部門和個人，提高評價指標(biāo)的適合性、針對性、指導(dǎo)性。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成由政工、人事部門協(xié)調(diào)，煙葉、專賣、營銷部門主抓，以
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會議，層層分解任務(wù)；并要求各煙站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村派專人在2011年預(yù)留煙田內(nèi)搭賬蓬進(jìn)行看護(hù)。二是出臺2011年煙葉生產(chǎn)扶政策，從政策上撬動煙農(nóng)的種煙積極性。三是廣泛宣傳
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里都是把它分解成標(biāo)準(zhǔn)化的簡單可操作環(huán)節(jié)，由一些普通的工人在操作；在高的摩天大樓，一磚一瓦都是建筑工人在壘；沃爾瑪超市里的售貨員、可口可樂的營業(yè)員
