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職能部門密切配合的優(yōu)勢，不斷加大對交通要道、重點市場的監(jiān)控與打擊力度，嚴防死守，力求從源頭上切斷非法卷煙對新沂市場的沖擊。并定期組織稽查中隊開展互查、聯(lián)合檢查
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帶好一支隊伍，又要管好一方市場。扎實推進“示范中隊”建設(shè)，不定期組織觀摩，互相學習，共同提高。
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;發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
加強“標準店”規(guī)范經(jīng)營管理?？蛻艚?jīng)理、專管員加強聯(lián)動，對“標準店”實施動態(tài)管理，使“標準店”成為客戶誠信經(jīng)營的標桿。
定期舉辦“標準店
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考核、定期開展綜合考評、強化考核結(jié)果應用，推進干部的培養(yǎng)、使用和管理工作。進一步加強機關(guān)崗位績效管理工作，通過績效管理與質(zhì)量管理體系建設(shè)有機結(jié)合，健全系統(tǒng)、高效
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局機關(guān)的防盜、消防工作，及時填寫檢查記錄，明確安全管理責任。
強化對卷煙暫存庫房的安全管理。指定專人負責卷煙出入庫管理，縣局安全管理員定期檢查滅火器的壓力
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“的“魚苗”就只能餓肚子，甚至威脅到生命。
如此現(xiàn)狀，漁夫看在眼里急在心里。通過“百度搜索”郁悶的漁夫終于找到治理的辦法：
1、定期對池塘進行清理
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各部門抽調(diào)人員組成督查小組，對措施落實情況進行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，以確保完成2011年烤煙種植任務的育苗供應。
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;贏得了零售戶大力支持。
三是強化協(xié)調(diào)配合，提高打假效果。組織專賣管理所與轄區(qū)派出所、工商所簽訂聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議，積極構(gòu)建新型聯(lián)合執(zhí)法機制，定期開展聯(lián)合執(zhí)法
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過程管理，定期與項目承擔單位溝通，跟蹤項目完成情況，對即將結(jié)題項目進行重點評價，建立項目年報和半年報的報告制度；三是重視項目成果管理
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。通過班前會定期開展“今天我來講”活動，加強員工對上級文件精神、企業(yè)文化、維修案例、質(zhì)量事故應急預案、安全操作規(guī)范等內(nèi)容的分析、學習，讓每位員工都有機會分享工作經(jīng)驗和技能
