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觀摩學(xué)習(xí)，搭建溝通交流平臺(tái)，拓展工作思路和接觸面，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，使工作能力快速提升。
（六）堅(jiān)決加強(qiáng)
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新品牌的推介從決策的層面給予加強(qiáng)和推進(jìn)。那么，任何開(kāi)展新品牌推介工作的質(zhì)量和效果都將大打折扣。無(wú)論是煙草企業(yè)還是營(yíng)銷人員都應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身觀念，進(jìn)一步理順新品牌推介工作思路
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新品牌的推介從決策的層面給予加強(qiáng)和推進(jìn)。那么，任何開(kāi)展新品牌推介工作的質(zhì)量和效果都將大打折扣。無(wú)論是煙草企業(yè)還是營(yíng)銷人員都應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身觀念，進(jìn)一步理順新品牌推介工作思路
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”的重點(diǎn)工作，以米易縣打造康養(yǎng)勝地，發(fā)展陽(yáng)光旅游業(yè)為契機(jī)，形成了“康養(yǎng)勝地卷煙窗口市場(chǎng)打造”階段性的“1234”總體工作思路，在“形”與“神”兩方面
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環(huán)節(jié)和工作實(shí)施方面有著極強(qiáng)的互動(dòng)性。因此，基層煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)以此為切入點(diǎn)，將煙草專賣管理與卷煙配送工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法
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等方式親身體會(huì)借鑒單位的創(chuàng)建歷程和取得的創(chuàng)建成果，并從中把握創(chuàng)建的工作思路，當(dāng)然，獲取借鑒對(duì)象的創(chuàng)建成果，比如崗位規(guī)范、崗位手冊(cè)是更好的學(xué)習(xí)成果
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明確提出“全員參與、全域規(guī)劃、全流程管控、全產(chǎn)業(yè)鏈延伸”的保障煙農(nóng)增收工作思路，在做穩(wěn)做精做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)做特做輔業(yè)上下功夫，以雙孢菇全產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，通過(guò)
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、促進(jìn)工作的措施、干好工作的本領(lǐng)。
二是堅(jiān)持飽滿的精神狀態(tài)。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，隨著
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個(gè)更大的“圈子”，既進(jìn)一步明確專賣人員全員內(nèi)管的工作思路，全員內(nèi)管作為一個(gè)內(nèi)管工作的發(fā)展思路很早就被提出來(lái)了，但當(dāng)前推廣發(fā)展不盡人意。針對(duì)現(xiàn)在存在的隊(duì)伍不穩(wěn)定
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地調(diào)整了工作思路和方法，要深入走訪，耐心做好客戶的思想工作，特別是卷煙銷售的指導(dǎo)和說(shuō)服工作，多方激發(fā)客戶激情和熱情，促進(jìn)卷煙銷量不斷
