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,緊密跟據(jù)公司要求、緊密結(jié)合車間實際、緊密貼近崗位需求,并且不斷擴大大賽的廣度和深度,比武崗位不再局限于一線操作崗位,而是進一步延伸至管理崗位
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,增強培訓教學能力。不斷的學習和積累使我的教學領(lǐng)域得到擴展,從思想政治教育教學延伸到管理類教學、卷煙營銷教學,順利實現(xiàn)了一名中專教師向企業(yè)培訓師的蛻變。
對職業(yè)
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解決工作中的存在的實際問題,樹立廠興我榮的延伸思維,并作為持之以恒的去努力、長期的去堅守,達到長效地固化的思維模式抓作風建設。
(二
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,而是進一步延伸至管理崗位,大賽比武內(nèi)容也不再僅僅滿足于生產(chǎn)操作一小部分,進而拓展至生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)維修、生產(chǎn)安全多個領(lǐng)域,著力打造富有制絲特色的技能
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萬箱左右的絕對支撐。除此之外,“黃金葉”產(chǎn)品線布局還向上延伸至零售價13元/包-接近100元/包價區(qū)。整體來看,“黃金葉”整條產(chǎn)品線布局橫跨了三類煙、二類煙、一類煙這幾
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,促進辦事公開民主管理縱深延伸
通過從建章立制、規(guī)范程序入手,把監(jiān)督、考評、問責與決策、執(zhí)行緊密掛鉤,為井岡山卷煙廠廠務公開民主管理提供了有力保證。
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。除此以外,“紅塔山”產(chǎn)品線布局還向上延伸至零售價13元/包-80元/包價區(qū),整體來看,“紅塔山”整條產(chǎn)品線布局橫跨了三類煙、二類煙、一類煙這幾大重要價類
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;硯溪煙業(yè)專業(yè)合作社要想長久發(fā)展,合作社的服務面積肯定擴大,服務方式肯定還要拓展延伸,所以需要煙草行業(yè)繼續(xù)加大基礎設施和煙用農(nóng)機的扶持力度。
由于合作社
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;服務方式肯定還要拓展延伸,所以需要煙草行業(yè)繼續(xù)加大基礎設施和煙用農(nóng)機的扶持力度。
由于合作社實質(zhì)性運轉(zhuǎn)還處在起步階段,社員對各項專業(yè)化服務的接受還有個過渡期
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,向上延伸至零售價300元/條價位段乃至更高檔的價位段,以實現(xiàn)主銷價區(qū)的整體上移,并推動品牌發(fā)展的高端突破。在此,本文主要關(guān)注的對象為“芙蓉王”與