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查繳的卷煙品牌、數(shù)量等數(shù)據(jù)和營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控措施、營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施涉及的客戶單次訂貨量、品牌投放量變動(dòng)信息實(shí)時(shí)互傳共享，切實(shí)提高專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的實(shí)效。
三是注重日常監(jiān)管。推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管情報(bào)
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作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短影響客戶服務(wù)相關(guān)度不大的工作時(shí)長(zhǎng)，在客戶管理、信息采集、市場(chǎng)走訪、品牌宣傳、策略制定、貨源投放、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等作業(yè)中精簡(jiǎn)過(guò)多的流程節(jié)點(diǎn)，為營(yíng)銷(xiāo)人員
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了市場(chǎng)價(jià)格不如預(yù)期，有些卷煙僅處在微利或薄利狀態(tài)，挫傷了部分客戶銷(xiāo)售卷煙的積極性。
二是貨源銷(xiāo)售狀態(tài)有所改變。為確保兩節(jié)期間市場(chǎng)供應(yīng)，分公司在貨源投放供給上
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煙草對(duì)某些卷煙訂購(gòu)價(jià)的下調(diào)就足以證明，煙草人員對(duì)零售戶利益的關(guān)注。當(dāng)然，還有一點(diǎn)就是卷煙的暢銷(xiāo)和緊俏對(duì)假私卷煙也有影響，根據(jù)零售戶的日常銷(xiāo)售監(jiān)控分配投放
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節(jié)日旺季，提升卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。尤其是在高利潤(rùn)卷煙的投放上，客戶經(jīng)理為零售客戶提供一對(duì)一的服務(wù)，提醒客戶及時(shí)訂購(gòu)。
四是做好客戶服務(wù)。客戶經(jīng)理不僅要積極宣傳
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;二是切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)信心，把穩(wěn)量順價(jià)作為當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)；三是切實(shí)加強(qiáng)精準(zhǔn)投放，提升市場(chǎng)的滿足水平；四是把握節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售企穩(wěn)回升
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工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多緊俏和順?shù)N貨源投放市場(chǎng)，滿足客戶需求；同時(shí)，要抓好金圣煙銷(xiāo)售管理，做好與金圣煙競(jìng)品的調(diào)控，
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近距離接觸，面對(duì)面暢聊了荷花卷煙的發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)未來(lái)的展望。在交談中，我建議荷花廠家把對(duì)荷花卷煙的投放分布開(kāi)來(lái)，不要有等級(jí)之分，這樣發(fā)展起來(lái)會(huì)
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工作保駕護(hù)航。
三是集中力量，控市穩(wěn)市。結(jié)合節(jié)日市場(chǎng)特點(diǎn)，適當(dāng)增加市場(chǎng)走訪頻次，延長(zhǎng)市場(chǎng)走訪時(shí)間，增加對(duì)名煙名酒店、食雜店等檢查次數(shù)，抓住終端投放
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的數(shù)量、品類(lèi)和規(guī)格的需求總體情況，從而調(diào)整貨源采購(gòu)節(jié)奏，加大適銷(xiāo)貨源投放力度，完善貨源分配策略，盡量滿足客戶的合理化需求。其次，在品牌
