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展性”。深入挖掘新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與潛力，充分發(fā)揮其柔性和可拓展性，圍繞多樣化生產(chǎn)模式，探索各品規(guī)最佳工藝流程和加工模式，實(shí)現(xiàn)全配方或
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的浪潮下，該局以“云平臺(tái)”建設(shè)為抓手，不斷運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、激活數(shù)據(jù)要素潛能，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合，打破
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通全過(guò)程的感知，在平臺(tái)中沉淀了海量物流數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)的質(zhì)量、復(fù)用性和數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一性卻常常無(wú)法達(dá)到預(yù)期，數(shù)據(jù)“金礦”仍待挖掘。行業(yè)物流是一個(gè)“人多、車(chē)多、貨多、場(chǎng)多
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，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，形成行業(yè)物流的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入推進(jìn)，必然帶來(lái)行業(yè)物流在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的嬗變。在技術(shù)方面，將產(chǎn)生三個(gè)方面的變化。一是
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了良好氛圍;多次向地方政府、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和財(cái)政局溝通匯報(bào),協(xié)調(diào)解決袁溝苗棚維修、別溝育苗中心新機(jī)井挖掘及牛王育苗中心的地坪鋪設(shè)費(fèi)用,解決了困擾產(chǎn)業(yè)發(fā)展、挫傷育苗戶(hù)育苗熱情的棘手問(wèn)題。協(xié)調(diào)縣政府及時(shí)將電烤房
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，提升對(duì)標(biāo)指引性。對(duì)于對(duì)標(biāo)管理人員，可以借助平臺(tái)對(duì)跨條線(xiàn)跨層級(jí)的海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合挖掘、深入分析和價(jià)值提煉，對(duì)“跟誰(shuí)對(duì)”“對(duì)什么”“怎么對(duì)”的問(wèn)題作出系統(tǒng)性回答
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、看得清、看得懂”。一畫(huà)智策,即依托Quick BI數(shù)據(jù)圖表分析工具,對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行萃取挖掘,運(yùn)用聚類(lèi)分析、因子分析及相關(guān)分析等方法建立相應(yīng)評(píng)價(jià)模型,圍繞人員、設(shè)備和故障三個(gè)維度進(jìn)行畫(huà)像,精準(zhǔn)
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以外，文化內(nèi)涵也是品牌需要關(guān)注的一個(gè)方面。注重對(duì)品牌自身文化內(nèi)涵的挖掘、注重與時(shí)代趨勢(shì)的同頻共振、與消費(fèi)者審美水準(zhǔn)的相互呼應(yīng)、與地域文化的相得益彰，也是品牌必修的內(nèi)功。植根于
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進(jìn)程中多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，初步構(gòu)建了云南優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉農(nóng)業(yè)發(fā)酵設(shè)備設(shè)施自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，為雪茄煙葉高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。下一步，云南煙區(qū)將繼續(xù)挖掘各雪茄煙葉產(chǎn)區(qū)
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挖掘關(guān)于待培育品牌好抽、好看、好玩的興趣點(diǎn)，敢于開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)，引起消費(fèi)者關(guān)注、刺激消費(fèi)者主動(dòng)嘗試，促成高端、高價(jià)位卷煙產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)行為。二、提煉核心產(chǎn)品文化。高端
