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，年初，經(jīng)新一屆黨組反復(fù)研究，對(duì)來客招待制度作出具體說明，明確業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制在外就餐，業(yè)務(wù)招待實(shí)行統(tǒng)一管理
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一是加強(qiáng)費(fèi)用控制。在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)上抓落實(shí)，完善到貨確認(rèn)系統(tǒng)，優(yōu)化卸貨模式，加強(qiáng)定額管理，合理規(guī)避不必要的開支，切實(shí)抓好物流費(fèi)用
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。??? 審核組按審核計(jì)劃分4小組對(duì)公司綜合管理、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、采購控制、市場(chǎng)營銷等25個(gè)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。審核組以現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料和記錄、事實(shí)詢問等形式，采取抽樣的方法對(duì)相關(guān)
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江流域紅大煙葉收購人員217人、專業(yè)分級(jí)隊(duì)員600人，參培率100%。
三是嚴(yán)格收購過程控制，嚴(yán)把煙葉收購等級(jí)純度，合作社入戶指導(dǎo)、幫助煙農(nóng)抓好初分質(zhì)量
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為。
二是在提高效能、提升質(zhì)量上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。要不斷提升生產(chǎn)組織能力、質(zhì)量管控水平，擔(dān)當(dāng)起金葉制造的重?fù)?dān)，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)制造的看家本領(lǐng)。
三是在節(jié)能降耗、成本控制上務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)。大力
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;全面檢修開始前，開展安全責(zé)任意識(shí)教育、檢修紀(jì)律規(guī)范學(xué)習(xí)、設(shè)備檢修危險(xiǎn)源辯識(shí)控制、檢修輔助工三級(jí)安全教育等學(xué)習(xí)，切實(shí)強(qiáng)化檢修人員安全素質(zhì)。
二是落實(shí)責(zé)任區(qū)域管理。廠部
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;將成果用于2015年裝煙環(huán)節(jié)，促進(jìn)提高煙葉烘烤質(zhì)量。
密集烤房目前使用的“圓針?biāo)笫綗煀A”，具有編煙速度快，每夾鮮煙葉的重量易控制，編煙
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;三是要強(qiáng)化預(yù)算管理剛性約束和考核，嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用控制要求，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用開支有效控制，努力提高成本費(fèi)用管控水平；四是要按照精益管理工作要求
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化預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用控制要求，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用開支有效控制，提升成本費(fèi)用管控水平，確保實(shí)現(xiàn)全年稅利目標(biāo)；四要結(jié)合各自工作職能
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;密集烤房目前使用的“圓針?biāo)笫綗煀A”編煙速度快，能很好的控制每夾鮮煙葉的重量，煙農(nóng)編煙成本低，受到廣大煙農(nóng)及種植大戶的青睞。但在使用過程中存在較大的技術(shù)缺陷
