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庫存、價(jià)格、需求等情況，把脈富民卷煙市場，為第一個(gè)訂貨周期提前做好準(zhǔn)備，并召開現(xiàn)代終端客戶培訓(xùn)會(huì)，宣傳節(jié)前訂貨備貨意識(shí)，引導(dǎo)客戶
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節(jié)令較往年提前了近半個(gè)月；四是膜下小苗推廣面積得到新突破；五是嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程，全鄉(xiāng)不適用煙葉優(yōu)化率達(dá)到100%；六是煙葉收購管理水平
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，在核心期刊發(fā)表論文52篇（其中SCI 7篇），提前并超額完成了“十二五”科技創(chuàng)新目標(biāo)。
今后，我公司技術(shù)中心將以技術(shù)研發(fā)與成果
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，多措并舉，扎實(shí)做好節(jié)前卷煙營銷工作。
一要加強(qiáng)貨源管理，保證春節(jié)市場供應(yīng)。業(yè)務(wù)部門要提前著手，科學(xué)謀劃，結(jié)合市場需求狀況
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有效，特別是在四個(gè)方面創(chuàng)新工作方式方法，值得推廣：一是集中“打包”開展行政執(zhí)法責(zé)任制、法制宣傳教育考核和案卷評查；二是建立了注重提前預(yù)防腐敗行為
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，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，氣溫略高，播種育苗時(shí)間一般要提前20天左右，為抓好烤煙播種育苗工作，該鄉(xiāng)黨委、政府、煙葉站技術(shù)人員，以及黨員
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進(jìn)行，市公司成立競賽組織機(jī)構(gòu)，印發(fā)競賽實(shí)施方案，并提前告知競賽有關(guān)事項(xiàng)。經(jīng)過參賽隊(duì)伍1天激烈角逐，市局機(jī)關(guān)、萬年縣局代表隊(duì)分別榮獲團(tuán)體獎(jiǎng)一、二名
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明確專人負(fù)責(zé)，提前做好基質(zhì)、煙種的試驗(yàn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)。煙葉科和各煙站要通盤考慮，認(rèn)真做好煙葉種植面積的分解落實(shí)、烤房規(guī)劃統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料采集、煙站人員的分工等各項(xiàng)工作。
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向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)實(shí)時(shí)銷售情況，為黃山“天都”營銷策略提供保障。
五是搶抓銷售時(shí)機(jī)。重點(diǎn)以節(jié)假日為重要節(jié)點(diǎn)，提前做好需求預(yù)測，提醒銷售點(diǎn)做好黃山“天都”貨源
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。變煙農(nóng)自行領(lǐng)苗為合作社統(tǒng)一精準(zhǔn)供苗，全市精準(zhǔn)供苗面積37.84萬畝。煙苗由合作社統(tǒng)一組織人員、車輛將煙苗送到田間地頭，提前預(yù)約通知煙農(nóng)，分村分批次配送到戶
