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琴說。在當(dāng)前行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，張秀琴主動(dòng)突破“舒適區(qū)”，通過數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)工作深度融合，有效提升工作效能。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，張秀琴掌握
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，從而提升煙葉質(zhì)量。接著是工業(yè)發(fā)酵，是指雪茄卷制前由工廠完成的發(fā)酵過程，是對(duì)煙葉進(jìn)行深度加工與轉(zhuǎn)化的階段。當(dāng)雪茄完成卷制后，工廠還會(huì)對(duì)其進(jìn)行精心的養(yǎng)護(hù)
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有機(jī)統(tǒng)一；堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)融入國(guó)家創(chuàng)新體系，積極打造高水平新型研發(fā)機(jī)構(gòu)；扎實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，強(qiáng)化
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;推動(dòng)零售客戶從“要我回收”的被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)向“我要回收”的主動(dòng)參與，深度培育環(huán)保共識(shí)；另一方面，整合送貨員、客戶經(jīng)理等一線力量，下沉零售終端開展
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”……”柴桑煙草小陳感慨地說道。柴桑煙草全力促進(jìn)憲法精神與行業(yè)法規(guī)學(xué)習(xí)的深度融合。為達(dá)成這一目標(biāo)，柴桑煙草定期組織專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓干部職工沉浸式領(lǐng)悟法治內(nèi)涵。同時(shí)，
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細(xì)致走訪和深度交流，精準(zhǔn)把握零售客戶的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、面臨困難與發(fā)展需求。他們不僅是政策宣傳員，更是市場(chǎng)“分析師”和經(jīng)營(yíng)“智囊團(tuán)”，依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與消費(fèi)趨勢(shì)，
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”“師傅請(qǐng)喝茶?！睘槠平饧寄苋瞬拧俺砷L(zhǎng)慢、路徑窄”的難題，廠黨委將黨建工作深度融入人才培養(yǎng)全鏈條，“導(dǎo)師帶徒”是精心打造的育才品牌，經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員技能大師與剛
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深度融合。二是繼續(xù)抓好田間管理，加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測(cè)防治工作，因地制宜制定差異化管理方案，精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理，提升煙葉質(zhì)量水平。三是狠抓防災(zāi)減災(zāi)
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。四、從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)協(xié)同”營(yíng)銷與物流深度協(xié)同。業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)前置到對(duì)營(yíng)銷中心配貨訂單的管理與拆分，在訂單還未形成正式合同前完成初步的省內(nèi)外發(fā)貨點(diǎn)資源統(tǒng)籌；在公鐵聯(lián)運(yùn)方面
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里，服務(wù)就延伸到哪里”，原料中心黨支部瞄準(zhǔn)煙農(nóng)關(guān)切，聚焦生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，一心一意為煙農(nóng)辦實(shí)事、解難
