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’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育活動的精神貫穿于工作的全過程，加強(qiáng)廉潔自律，筑牢思想防線，為行業(yè)健康發(fā)展奠定堅實思想基礎(chǔ)；二是要堅持
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加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，把行業(yè)各項制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制，形成“以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律”的工作格局；內(nèi)管部門要與營銷、物流、專賣部門建立信息互通工作制度
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模式，增加了示范街（點）參觀學(xué)習(xí)、代表戶交流經(jīng)驗、自管自律小組座談等培訓(xùn)模式，極大地激發(fā)了廣大零售客戶參與培訓(xùn)的熱情。
三是豐富客戶培訓(xùn)內(nèi)容
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，政令暢通；二是能堅持貫徹民主集中制原則，做到集體研究、會議決定、科學(xué)決策、按章決策；三是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能身先示范做好廉潔自律工作，自覺用黨規(guī)
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、創(chuàng)新為源、拼搏為榮、奉獻(xiàn)為上、自律為基”中辦精神，為把本單位辦公室建設(shè)成為“整治堅定、業(yè)務(wù)精通、務(wù)實高效、作風(fēng)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔”的一流服務(wù)和保障機(jī)關(guān)，確?；鶎痈黜椈A(chǔ)
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，通過樹正氣改歪風(fēng)，傳遞正能量，使干部職工心態(tài)更加陽光，人際關(guān)系更加簡單、團(tuán)隊協(xié)作更加融洽，打造團(tuán)結(jié)自律、奮力進(jìn)取、能打硬仗的團(tuán)隊。
四
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：一是圍繞卷煙非法流通，要找準(zhǔn)癥結(jié)，深刻分析主、客觀原因；二是嚴(yán)格自律，筑牢思想、制度防線；三是苦練內(nèi)功，實現(xiàn)
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監(jiān)管、定期檢查、案件移交及查處、責(zé)任追究等工作制度，并督促營銷、配送等相關(guān)部門完善內(nèi)控規(guī)范，達(dá)到“內(nèi)管促內(nèi)控、內(nèi)控促自律”的目的。
二是強(qiáng)化省局內(nèi)管處、市局對專賣內(nèi)管工
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”推動專賣內(nèi)管委派制。
一是加強(qiáng)思想認(rèn)識。思想是行動的先導(dǎo)。該局分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭講內(nèi)管、抓內(nèi)管、促規(guī)范，強(qiáng)化干部員工的自律意識，從提高思想認(rèn)識入手，通過一系列
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斗爭，努力提高市場監(jiān)管效能。二是內(nèi)部監(jiān)管方面，重點要積極落實委派制下專賣內(nèi)管工作新模式，有效解決規(guī)范自律、真品卷煙非法流通等重點問題。三是法規(guī)工作方面，
