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是加強(qiáng)考核，推動(dòng)工作。將重點(diǎn)品牌銷售目標(biāo)，分解到片，任務(wù)到人，考核組負(fù)責(zé)日跟蹤、周分析、月考核，不斷促進(jìn)品牌培育工作的有效開展。
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專業(yè)知識(shí)，熟悉煙草專賣管理中所涉及的各種法律規(guī)定。
四是加強(qiáng)考核，健全執(zhí)法監(jiān)督考評機(jī)制。實(shí)施煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制，將執(zhí)法責(zé)任分解到所屬執(zhí)法
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學(xué)習(xí)和崗位大練兵活動(dòng)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)；同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，切實(shí)做到嚴(yán)格管理、依法行政。
六是強(qiáng)化目標(biāo)考核。堅(jiān)持專賣工作考核和全年工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合
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滿意度。
一是抓考核。采用電話抽查、市場走訪、填寫調(diào)查問卷等方法，加強(qiáng)對客戶經(jīng)理、專賣人員客戶滿意度的考核。每月隨機(jī)抽取一定數(shù)量的客戶，針對客戶經(jīng)理、專賣人員的拜訪次數(shù)
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，進(jìn)一步鞏固專項(xiàng)檢查工作成果。
堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)管與規(guī)范考核有機(jī)結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)《規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》和規(guī)范工作考評制度，將卷煙非法流通納入考核內(nèi)容，對規(guī)范
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;進(jìn)一步提高稿件質(zhì)量。
三是注重考核。堅(jiān)持目標(biāo)清、任務(wù)明，考核實(shí)的原則。要求各部門進(jìn)一步加大宣傳報(bào)道工作力度，切實(shí)將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，該公司綜合辦按照月初
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、監(jiān)管內(nèi)容、工作程序、相關(guān)表格要求和工作考核寫入規(guī)范，做到工作有目標(biāo)，目標(biāo)要考核，考核必獎(jiǎng)懲，建立了較完整的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督內(nèi)控體系
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在拜訪市場時(shí)，指導(dǎo)和引導(dǎo)客戶將新品卷煙在終端的黃金區(qū)域進(jìn)行陳列，充分使用“新品推薦”、“重點(diǎn)推薦”、等標(biāo)識(shí)，提高新品卷煙的視覺沖擊力。
四、跟蹤考核
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產(chǎn)過程中，該鎮(zhèn)首先是實(shí)行層層包保責(zé)任制，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、煙草職工包組、烤煙技術(shù)員包戶；其次是加大考核力度，對烤煙生產(chǎn)整個(gè)過程進(jìn)行檢查考核和督促
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煙草在線恩施消息 進(jìn)入生產(chǎn)淡季以來，湖北省恩施州煙葉復(fù)烤廠一直重視嚴(yán)抓淡季維修，并制定《淡季維修考勤制定》和《淡季檢測與維修考核辦法》，要求維修工
