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客戶(hù)可選擇的品規(guī)數(shù)大于訂單100%滿(mǎn)足率的品規(guī)數(shù)，盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)訂單的選擇權(quán)，也會(huì)在一定程度上會(huì)緩解客戶(hù)重檔位級(jí)別強(qiáng)于門(mén)店實(shí)際零售需求的矛盾，降低緩銷(xiāo)品牌產(chǎn)生
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零售戶(hù)提供“送貨上門(mén)”服務(wù)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)自有物流體系建設(shè)，行業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國(guó)、貫穿產(chǎn)供鏈條，形成了“干線+樞紐+終端”的多層級(jí)物流網(wǎng)
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;煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作展現(xiàn)出多元且積極的態(tài)勢(shì)。在市場(chǎng)監(jiān)管層面，各地專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)始終保持高度的責(zé)任感與行動(dòng)力，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)卷煙零售市場(chǎng)的巡查力度。除在日常工作日展開(kāi)全面且細(xì)致的巡查
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，提高檢查精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)零售戶(hù)的差異化分級(jí)管理。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)售煙的新挑戰(zhàn)，構(gòu)建新型煙草制品監(jiān)管路徑，線上線下協(xié)同發(fā)力，鞏固網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管成效
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億罐，占美國(guó)口含類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)的8.3%，同比提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。公司正通過(guò)電商渠道以及瑞典和英國(guó)的特定零售網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售on！和on！PLUS系列尼古丁
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。煙草巨頭通過(guò)投資下一代產(chǎn)品（NGPs）實(shí)現(xiàn)自我革新，但同時(shí)也面臨著訴訟、政策與道德的多重挑戰(zhàn)。行業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛將波及從種植到零售的全鏈條，未來(lái)
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，為不同群體提供個(gè)性化的政務(wù)服務(wù)方案。例如，針對(duì)煙草零售客戶(hù)，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、地理位置等因素，為其提供個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)建議。二是拓展服務(wù)渠道
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》，店內(nèi)還懸掛著煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。由于近期監(jiān)管趨嚴(yán)，個(gè)別門(mén)店只銷(xiāo)售符合新國(guó)標(biāo)要求的煙草味電子煙。一位天河區(qū)電子煙門(mén)店的工作人員表示，店內(nèi)只售賣(mài)國(guó)標(biāo)煙草口味電子煙
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，正月里，人們還沉浸在新春佳節(jié)的歡樂(lè)氛圍中，北京東城區(qū)局的專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管人員已投入緊張的工作。按照既定計(jì)劃，當(dāng)天他們要對(duì)位于東城區(qū)簋街的一家電子煙零售戶(hù)
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的重要組成部分，涵蓋了卷煙零售客戶(hù)以及終端消費(fèi)者的諸多內(nèi)容。對(duì)于零售客戶(hù)，有其基本信息，如店鋪位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、聯(lián)系方式等，還有經(jīng)營(yíng)信息
