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經(jīng)驗交流、外出參觀學(xué)習(xí)等方式來不斷提升政工人員的從業(yè)素質(zhì)，豐富其工作經(jīng)驗和工作方法，以便及時調(diào)解各類矛盾因素。政工從業(yè)人員更應(yīng)主動學(xué)習(xí)，豐富個人理論知識，
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煙的時候認(rèn)識朱真的，“他說他有煙，我們就認(rèn)識了，互相留了電話，然后說好買賣卷煙的品種、價格、運輸和付款方式，以后我們就開始買賣卷煙
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柜陳列，每個品牌5—10盒不等，且保證一個品牌一個位置，不亂擺亂放。在陳列的方式上，我基本采取的“金字塔”式陳列法，這樣看上去既不
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出判斷；管理者必須采取改正行動，以彌補其目標(biāo)和執(zhí)行成績之間的缺口。
第二，績效考核管理。以工作業(yè)績的準(zhǔn)確評價來促進(jìn)素質(zhì)的穩(wěn)步提升。即用“賽馬的方式”對營銷員
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》)，從事墾植、栽煙草及其他經(jīng)濟(jì)作物，計活受值。這一農(nóng)業(yè)資本主義經(jīng)營方式的產(chǎn)生，有力地推動了閩西煙草經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
從事煙草經(jīng)營的商人和手工業(yè)者大批涌現(xiàn) 明末清初
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環(huán)境條件具備下，最容易產(chǎn)生腐敗的心理因素。
4、從眾心理。為了權(quán)利更好變現(xiàn)，腐敗者往往形成很多利益小團(tuán)體，并演化為潛規(guī)則，其中之一就是通過合作方式
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方式、溝通技巧也會得到有效提升，由于有共同語言，無形中在自己周圍也會結(jié)交許多志同道合的朋友。
但我們有的零售客戶會說，你是賣煙的，又不是
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，從而杜絕了僅依靠數(shù)據(jù)指標(biāo)的單一的評價方式。
（五）考核體系應(yīng)用企業(yè)文化相結(jié)合；
企業(yè)文化是企業(yè)組織的基本信息、基本價值觀的體現(xiàn)，
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工作中擔(dān)任重要角色。縣局（營銷部）加大力度對客戶經(jīng)理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采取集中授課與現(xiàn)場操作等方式。通過學(xué)習(xí)《如何實現(xiàn)卷煙產(chǎn)品終端陳列生動化》、《卷煙陳列的幾個原則與
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的多次中層會議上也并未提及過要剝離羅森便利，集團(tuán)對羅森便利的發(fā)展評價是：在經(jīng)營方式上較為領(lǐng)先，但規(guī)模需要擴大，影響力需要增強?！? 那真正
