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的分析，找出存在的問題和差距，制定措施，改進工作，從而實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的管理水平和績效水平。對煙草商業(yè)企業(yè)而言
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有記錄，上報相關(guān)材料及時，并制定了整改措施。
5、堅持企務公開、民主監(jiān)督制度。
（1）涉及企業(yè)重大決策、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益
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平”各項措施落實的前提下，“泰山”選擇走文化復興的路子，不僅是探索包裝革新的必然選擇，其本身也是一種“上水平”。
三是要進一步向特色方面探索。就是通過政策支持
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的合理安排等系列措施的在實際工作存在著一些細微缺陷，一些不合理、不公平不公正的因素，在一定的程度上使員工產(chǎn)生一些心理壓力和思想情緒，再加上員工法律意識和維權(quán)意識的不斷
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;發(fā)展上水平；言外之意就是要抓住發(fā)展機遇，理清發(fā)展思路，做好發(fā)展定位，明確發(fā)展目標，制定發(fā)展措施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
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煙葉質(zhì)量與產(chǎn)區(qū)的生態(tài)條件、農(nóng)藝栽培措施密切相關(guān)，煙區(qū)土壤、氣候、地理條件存在一定的差異，雖然煙區(qū)自然條件總體適宜生產(chǎn)，但優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)需要較優(yōu)越的自然與
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行業(yè)企業(yè)發(fā)展提供堅強有力組織保證和人才支撐?！? 二、煙草企業(yè)要采取有效措施加強團隊精神的培養(yǎng)，推進“卷煙上水平”。
第一，煙草企業(yè)各級領(lǐng)導要采取軟性管理辦法
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生產(chǎn)，是全面提高食用菌經(jīng)濟效益的有力措施。
遠安縣食用菌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式不斷完善和發(fā)展，“公司+基地，基地帶農(nóng)戶，科技市場服務一體化
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，煙草企業(yè)需要打“組合拳”，在多方面采取有效措施，提高職工隊伍綜合素質(zhì)，才能在產(chǎn)品常新方面有所變化和突破，立于不敗之地。特別是要
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不需要太大的通風與燒火。但是，若發(fā)現(xiàn)煙葉變黃過高，超過失水程度，有可能出現(xiàn)變黑時，則應采取大通風、大燒火、大排濕的措施，加速葉片
