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，需要進(jìn)一步加大對(duì)設(shè)備性能的研究，加大專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，維修人員隊(duì)伍的培養(yǎng)，掌握細(xì)支煙設(shè)備的性能，進(jìn)一步提高設(shè)備有效作業(yè)率。
建設(shè)具有
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，制定站長(zhǎng)交流制度，落實(shí)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，引導(dǎo)人力資源配置向煙站傾斜。建立培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效提高煙葉從業(yè)人員的科技素質(zhì)、專業(yè)水平和綜合能力。在對(duì)工業(yè)企業(yè)
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近年來，煙草專賣管理部門雖然一直都將取締無證經(jīng)營(yíng)卷煙零售業(yè)務(wù)等相關(guān)工作作為工作重點(diǎn)，但是仍沒有尋到切實(shí)有效的解決途徑。尤其是隨著城市化進(jìn)程加快和工業(yè)園區(qū)建設(shè)等工作
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，她事事善于分析，時(shí)時(shí)勤于思考，總是想將生意做到極致，最大限度地獲取利潤(rùn)，有效地促使自己的生意越做越好。
二、吃一塹來長(zhǎng)一智
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的現(xiàn)象。
但是，邊界往往是路途較遠(yuǎn)的地區(qū)，要花費(fèi)一定的時(shí)間奔波在走訪的路上，有的客戶經(jīng)理怕麻煩、圖省事會(huì)“偷工減料”，從而也錯(cuò)過了收集有效
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可以解決一些差異化的問題，可以有效地提升毛利率，但是我覺得單憑自營(yíng)這樣的戰(zhàn)術(shù)改變，仍然改變不了這個(gè)行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。
我覺得很大的原因，或者
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，作為零售戶要想法設(shè)法獲取顧客的信任。我想優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最好的途徑，也是最有效的方法，我在這段時(shí)間特別注意盡自己最大力量做好服務(wù)。記得2011年，有位顧客
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什么？亞馬遜的商品推薦為什么有效？從獲得洞察來說，不止是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，各行各業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘人群的洞察?；ヂ?lián)網(wǎng)能夠給用戶做到高度定制化的傳播
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務(wù)行為。各單位、部門要將學(xué)習(xí)宣貫《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》作為推進(jìn)“搏?為”企業(yè)文化和“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌建設(shè)的有效措施，與精益管理、客戶滿意度提升、行風(fēng)評(píng)議、作風(fēng)建設(shè)、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果等工作
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;切實(shí)地采取有效的措施，進(jìn)而提升超市的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。員工素養(yǎng)提高了，那么服務(wù)就會(huì)上臺(tái)階，服務(wù)上去了，顧客就會(huì)蜂擁而至，接下來等待
