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、價(jià)格檢查等措施，強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督管理工作。
一是充分發(fā)揮卷煙零售戶誠(chéng)信互助小組的作用，維護(hù)卷煙價(jià)格。通過召開卷煙零售戶誠(chéng)信互助小組會(huì)，加大宣講教育力度
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;二是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，將銷售目標(biāo)詳細(xì)分解到每個(gè)客戶經(jīng)理，及時(shí)關(guān)注銷售進(jìn)度。專賣加強(qiáng)市場(chǎng)巡查力度，充分發(fā)揮專銷聯(lián)動(dòng)作用，為營(yíng)銷工作
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、最大程度地預(yù)防和減少暴雨、洪水等自然災(zāi)害造成的人員傷亡作為首要任務(wù)來抓。各相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和全體員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)作用，
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”。在績(jī)效管理具體實(shí)踐中將績(jī)效管理的導(dǎo)向作用放大，從工作要求、辦法規(guī)定和指標(biāo)體系等方面突出績(jī)效管理在明確目標(biāo)、推動(dòng)工作和實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的引領(lǐng)導(dǎo)向作用，使各崗位員工更加清楚各自
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。
一是注重工作目標(biāo)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)作用。項(xiàng)目試點(diǎn)工作實(shí)施前，悉心謀劃、提前組織，由縣局（分公司）專、銷分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目工作目標(biāo)親自
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宣傳指導(dǎo)、價(jià)格維護(hù)、價(jià)格檢查等措施，強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督管理工作。
一是充分利用卷煙零售戶誠(chéng)信互助小組的作用，維護(hù)卷煙價(jià)格。通過召開卷煙零售戶誠(chéng)信互助小組會(huì)，
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;促進(jìn)卷煙銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)。
四是強(qiáng)化示范店引導(dǎo)。選取部分經(jīng)濟(jì)條件較好的農(nóng)村打造精品示范店，進(jìn)一步拓寬農(nóng)村市場(chǎng)用煙渠道。發(fā)揮“示范店”引領(lǐng)作用，逐步擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)影響力
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航，確保企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的作用；
二是切實(shí)履行監(jiān)管職能。加強(qiáng)內(nèi)管人員的培訓(xùn)教育，提高內(nèi)管人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格認(rèn)真的履行監(jiān)管職能
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;充分發(fā)揮零售終端在品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面的作用，通過品牌上柜與終端建設(shè)有效結(jié)合，不斷提升終端陳列水平，挖掘零售終端在形象展示、產(chǎn)品陳列、廣告宣傳
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煙草在線蒙自消息 2014年，為推進(jìn)精益管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，云南蒙自市煙草分公司明確“三注重、三提升”開展企業(yè)管理工作。
一是注重發(fā)揮目標(biāo)管理體系的激勵(lì)杠桿調(diào)節(jié)作用
