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還有幾個比較突出的困難有待克服:
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??? 第一,技術(shù)創(chuàng)新難,國內(nèi)低焦油卷煙降焦技術(shù)手段還比較單一,焦油含量降低后往往伴生吸食滿足感不足、香氣
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”的創(chuàng)新精神。當(dāng)克服一個又一個困難,奪取一個又一個勝利凱歌傳來,人們用欽佩的眼光稱贊云南煙草引領(lǐng)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式創(chuàng)造了精神與工作的經(jīng)驗。
不久前,我們
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;加上污染環(huán)境等因素,國家已不再批準(zhǔn)新建鋁易拉罐生產(chǎn)線。能否找到代替鋁易拉罐的新包裝容器成為業(yè)界一直關(guān)心的問題。紙質(zhì)易拉罐的誕生,克服了鋁易拉罐的種種弊端,
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滅亡!”人生道路上有許多的誘惑和陷阱,人的性格也有許多弱點,而克服人性弱點的首要條件就是“知廉恥”。只有“知廉恥”才會產(chǎn)生勇氣,才會戰(zhàn)勝自己
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體系貫標(biāo)工作為抓手,克服當(dāng)前體系建設(shè)制約因素,探索一條符合吉煙實際,具有吉煙特色的企業(yè)管理創(chuàng)新之路。
1、轉(zhuǎn)變觀念,率先垂范,
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,對領(lǐng)導(dǎo)者提出更高要求。我們不僅要求他們有領(lǐng)導(dǎo)魅力和遠見,還要求他們拿出像樣的好戰(zhàn)略。
壞戰(zhàn)略的特征
1.無法面對挑戰(zhàn)
戰(zhàn)略是渡過難關(guān)的一種方式,是克服
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企業(yè)建立正常的生產(chǎn)和經(jīng)營管理秩序,形成做事有標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果有評價的機制,克服了企業(yè)管理存在的隨意性和盲目性。
流程管理、監(jiān)控平臺,集流程編制策劃
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,要改變是非常困難的。而要克服“自己”這個最大的敵人,從固化的思維定式中跳出來,就必須通過戰(zhàn)略和模式來對自己的思維進行重新梳理,其關(guān)鍵在于認(rèn)清行業(yè)及
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不去克服這一劣勢,它將成為成功道路上的一大障礙。因為這一挑戰(zhàn)會隨著管理層次的上升而加大。
新的領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)這項能力?答案很簡單:花更多的時間考慮未來。每周
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著保姆式的服務(wù)。冀續(xù)的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)烤煙示范區(qū)”克服了重重困難,終于以一派生機勃勃的景象展現(xiàn)在村民們眼前,大家被冀續(xù)的創(chuàng)業(yè)決心感動了,更被他吃苦耐勞的作風(fēng)所折服