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，重點(diǎn)品牌協(xié)議變更率控制在5%以內(nèi)；重點(diǎn)品牌平均訂單滿足率達(dá)85%；供應(yīng)斷貨天數(shù)超過15天的品牌規(guī)格數(shù)控制在8%以內(nèi)。
三、提升素質(zhì)，典型
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，確定了適宜“泰山”品牌配方需求的原料采購區(qū)域，煙葉采購方向更加明確。
“采購區(qū)域逐漸向以某三個(gè)省為主的典型清香型產(chǎn)區(qū)、以某兩個(gè)省為主的典型濃香型產(chǎn)區(qū)、以某省為主的典型中式濃香型
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簡單是指思想的簡單，人際關(guān)系的簡單，就是把思想和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上。我們樹立典型，就是要用典型人物、典型事例教育人、引導(dǎo)人，而不是琢磨人、琢磨上級
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；還重視典型引路，積極樹立標(biāo)桿群體，組織先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工代表與員工進(jìn)行一對一座談，讓更多的員工在互動中分享先進(jìn)典型的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)營銷的技巧
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樣的企業(yè)中，學(xué)習(xí)融入企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)階段，學(xué)習(xí)成為創(chuàng)新發(fā)展、開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的動力。
2、抓住中心，樹立典型
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，必須抓住關(guān)鍵問題
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，促進(jìn)工作落實(shí)
（一）樹立典型，定制范本。階段工作一開始，我局嚴(yán)格按照“重要、關(guān)鍵、掌管人財(cái)物”的要求，在不同
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放置一塊“正在清掃”的警示牌，那么這個(gè)警示牌就是狀態(tài)標(biāo)識。
??? ——醫(yī)院對病人抽的血編號，這是對顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識。
??? ——干洗店的衣服，這是典型
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;從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，實(shí)施典型示范教育活動。
卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)搜集和整理轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的一些具有典型意義的“掉包”案例，將其作為預(yù)防卷煙“掉包”行為的教材。通過散發(fā)宣傳單
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，是堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向的必然要求，也是增強(qiáng)干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要前提。注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，開展先進(jìn)典型評選活動，并采取各種方式宣傳
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;深入調(diào)查研究，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)合作社建設(shè)的新動態(tài)、新亮點(diǎn)和新典型，強(qiáng)化扶持，正確引導(dǎo)，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社規(guī)范健康發(fā)展
