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天津市局：全市行業(yè)要繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，加大打假工作力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督，推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)，提升工作效率和管理水平
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制造中心統(tǒng)一安排布署管理，提高了溝通的有效性、及時(shí)性。這就加強(qiáng)了生產(chǎn)管理組織協(xié)調(diào)，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)工作效率。秦皇島煙機(jī)為適應(yīng)新的生產(chǎn)組織模式和工藝布局，切實(shí)提高
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措施入手，實(shí)現(xiàn)了NC系統(tǒng)功能模塊正常運(yùn)行，提高了工作效率，公司成本核算更加規(guī)范。在啟動(dòng)全面預(yù)算管理項(xiàng)目后，許昌煙機(jī)還堅(jiān)持資金平衡會(huì)例會(huì)制度
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成果。
客觀因素。一是工作量。員工的工作量恰當(dāng)，員工就有時(shí)間學(xué)習(xí)。如果員工的工作量是超負(fù)荷，而沒有提高相應(yīng)的工作效率，就難于擠出時(shí)間來學(xué)習(xí)。二是學(xué)習(xí)機(jī)
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;定期進(jìn)行安全教育，提高安全防范意識(shí)，做到全年安全無事故。隨著各項(xiàng)管理制度和措施的落實(shí)，喚起全站工作人員團(tuán)結(jié)一心共謀發(fā)展的工作激情，工作效率明顯提高
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服務(wù)標(biāo)兵、年度評(píng)選優(yōu)秀員工和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)活力，提高工作效率。
要拓展獎(jiǎng)勵(lì)方式，關(guān)注激勵(lì)效果。以往在工作中，我們主要采用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)方式
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，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，在各個(gè)崗位開展月度評(píng)選服務(wù)標(biāo)兵、年度評(píng)選優(yōu)秀員工和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)活力，提高工作效率。
要拓展獎(jiǎng)勵(lì)方式，關(guān)注激勵(lì)
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。要避免“大材小用，小才大用”的現(xiàn)象，讓每一位員工都能在適合自己的崗位上發(fā)揮最大的作用。只有這樣，才能提高企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展奠定
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志愿者的優(yōu)勢(shì)所在，也大大提高了工作效率。作為豐臺(tái)區(qū)控?zé)熤驹阜?wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，孫亞川明顯感覺到，近年來，區(qū)政府與志愿者的合作變得更加緊密，并且
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共享，工作效率不高以及人力資源浪費(fèi)。將“長(zhǎng)期關(guān)門”零售戶納入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)名單，分網(wǎng)格壓實(shí)片區(qū)稽查員，進(jìn)行定期和不定期行政檢查。以《專銷聯(lián)動(dòng)單》為連接點(diǎn)，
