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;由于較高的送貨頻次,當(dāng)碰到無證經(jīng)營、店面轉(zhuǎn)讓、出樣凌亂等情況時(shí),送貨員也能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早反饋,保證了信息傳遞的及時(shí)性、有效性,提高了工作效率
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和專管員的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,加大對零售客戶培訓(xùn)力度,并且邀請部分零售客戶代表到店面進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),持續(xù)提高會經(jīng)營、會陳列、會推銷、會算賬、會溝通的“五會”零售客戶隊(duì)伍
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;工作小組+貧困客戶”工作模式,積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,全面形成“黨員帶頭、上下聯(lián)動、全員參與”的扶貧工作格局。
位于興慶區(qū)利群東街的興安煙酒行店面不大
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增加XX數(shù)量,一會兒又下達(dá)月銷售XX任務(wù)。但是卻全然忽視零售戶的店面周邊卷煙消費(fèi)實(shí)際和零售戶的個(gè)人能力,如此一來,讓卷煙零售戶一會忙這,一會應(yīng)付那
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;提前告訴客戶營業(yè)時(shí)間,需要用品的大概價(jià)位。客戶還在朋友圈曬出了“王老板這人這店扎實(shí)得很”,為店面做了無聲的、實(shí)打?qū)嵉耐平樾麄鳌?
華大商場煙酒專柜張店長:
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做好幫扶工作??梢詮墓衽_整理、卷煙陳列,改善店面形象做起;還可以針對當(dāng)前農(nóng)村落后的消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行改進(jìn),對客戶經(jīng)理走訪進(jìn)行集中培訓(xùn)、上門指導(dǎo)、微信QQ信息交流
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小組線上運(yùn)行體系,通過線上線下兩種模式的相互補(bǔ)充、相互促進(jìn);每季度可協(xié)助組織開展一次區(qū)域自律小組技能競賽,每個(gè)小組選取2-3名標(biāo)桿零售戶,參加店面
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松在煙草公司的支持幫助下,重新裝修店面,打造體驗(yàn)終端,收入翻了倍。
昆明市局(公司)被確定為中共昆明市委黨校教學(xué)點(diǎn)。圖為授牌
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,促進(jìn)工作,激發(fā)動力。充分利用地方紅色教育資源(“不忘初心牢記使命”主題展館)、清潔店面等做實(shí)“主題黨日”。
二是要進(jìn)一步推動互融互進(jìn)。要以精益課題
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、配送模式,服務(wù)方式等,通過服務(wù)零售客戶來送達(dá)服務(wù)消費(fèi)者的目的。因此需要對零售客戶所屬經(jīng)營業(yè)態(tài),經(jīng)營規(guī)模,商圈類型,店面裝修