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市場保持精準(zhǔn)、高效、可控狀態(tài)。
提前啟動 合理布局
自2013年9月起,市場營銷中心就開始著手安排2014年元旦春節(jié)市場投放計劃,在確?!爸腥A”品牌“穩(wěn)中求進
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。
二是準(zhǔn)備早一點,安排周全、不留漏洞。2013年煙葉收購?fù)瓿梢院?#xff0c;就著手開展2014年煙葉生產(chǎn)調(diào)研,通過開展座談會、實地走訪煙農(nóng)等多種形式,提前
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,對已經(jīng)解決的問題跟蹤問效,對正在解決的問題持續(xù)推進,對未解決的問題重點分析,對沒暴露的問題提前擬定對策,形成問題整改報告
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的作用。
三是課題建設(shè)要有新亮點。在總結(jié)兄弟單位及自身課題研究成果的基礎(chǔ)上,圍繞現(xiàn)代終端建設(shè)、品牌培育、精益管理等方面提前謀劃,深入做好課題研究。
四是服務(wù)水平要有新
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,指導(dǎo)督促各煙區(qū)秸稈、化肥等物資提前就位。
嚴(yán)格規(guī)范,強化考核。楚雄各縣市煙區(qū)將嚴(yán)格按照作物秸稈堆制農(nóng)家肥技術(shù)規(guī)范開展推廣工作,州公司將在2014年春節(jié)收假后對各煙區(qū)
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;做好節(jié)日期間安全工作;認(rèn)真總結(jié),提前謀劃2014年工作。
公司領(lǐng)導(dǎo),各部門、中心、卷煙廠、集團公司主要負(fù)責(zé)人,分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人及相關(guān)
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;扎實工作;六是各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,部門領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實際寫出心得體會文章;七是認(rèn)真做好年末歲尾的各項工作并提前安排好2014年
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到位。首先是加強送貨車輛安全管理,提前著手,對送貨車輛進行全面維護保養(yǎng),確保車況良好;其次是修訂應(yīng)急預(yù)案,制定和完善卷煙配送及貨款回收期
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要在認(rèn)真研究與推廣的前提下,提前做好各項工作的總結(jié)與挖掘,確保研究項目取得創(chuàng)新與實效,實現(xiàn)湖南原料保障上水平目標(biāo)。
會議指出,下一步工作
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支出等企業(yè)所需資金;更加注重資金安全,強化資金對賬,確?!皟蔁煛鄙a(chǎn)經(jīng)營各方面的資金安全;全面清理往來賬款,對應(yīng)收款項提前催收