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；抓好技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)；抓好服務(wù)，不斷改善基層煙站基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境，加大煙農(nóng)扶持力度，出臺多項惠農(nóng)政策的“三抓”要求
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人員素質(zhì)，切實改善執(zhí)法環(huán)境，有效促進(jìn)卷煙市場穩(wěn)定。
一是優(yōu)化隊伍基本素質(zhì)。經(jīng)常性地開展教育培訓(xùn)和崗位練兵活動，積極參加專賣管理崗位技能鑒定，以提升隊伍的整體
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服務(wù)、一流業(yè)績、一流班組”，本著以人為本的管理理念，創(chuàng)建和諧的班組環(huán)境，以推進(jìn)6S管理為契機(jī)，以提高勞動效率、改善工作環(huán)境、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為
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，加強(qiáng)激勵工作的制度化、規(guī)范化管理，激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能；四是嚴(yán)格規(guī)范員工行為，強(qiáng)化員工職業(yè)素養(yǎng)，提高綜合管理素質(zhì)，改善
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報銷等問題，就如何進(jìn)一步
改善村民生活、發(fā)展村組經(jīng)濟(jì)提出了初步設(shè)想，并表示將對這些問題進(jìn)行收集梳理，及時反映，盡力幫助協(xié)調(diào)解決?！?/div>
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，并為2011年TPM推進(jìn)工作打下良好的基礎(chǔ)。
在審核總結(jié)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)對六大生產(chǎn)部門現(xiàn)場環(huán)境的改善、管理水平的提高和員工素養(yǎng)的提升表示充分的肯定。他指出，
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使思想認(rèn)識有新提高，精神狀態(tài)有新改善，工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。
四是把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與全面推行明示承諾制度有機(jī)結(jié)合。通過全面推行明示承諾制度，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員
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充電，避免過度充電損壞電路。四是改善充電硬件，讓江平煙酒店“一元快充”成為“全球通”——可以給各種型號的電動車充電。
“‘一元快充’大大提高了煙酒店的人氣。在它的帶動下
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;嚴(yán)厲打擊利用公路、客貨非法運輸煙草專賣品的活動。
通過“金葉亮劍”專項整治“回頭查”工作的開展，轄區(qū)內(nèi)涉煙違規(guī)經(jīng)營行為大幅減少，市場環(huán)境得到了有效改善，
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，教育引導(dǎo)整個專賣稽查隊伍增強(qiáng)服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高執(zhí)法水平、強(qiáng)化廉潔自律，全面推動揚州煙草上水平、創(chuàng)一流，并與江蘇煙草的“四個引領(lǐng)”有機(jī)結(jié)合起來，
