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（一）理念導入階段
2013年12月12日，畢節(jié)市局公司下發(fā)了《畢節(jié)煙草商業(yè)精益管理實施方案》（畢煙法〔2013〕794號）文件
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;領(lǐng)導干部學法、組織法律知識培訓、組織開展法制宣傳活動、普法考試和普法驗收，征求意見程序、集體討論決定程序、合法性審查程序、政務(wù)信息公開、重大法律事項報告，規(guī)范性文件
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核查等方面，扎實開展了內(nèi)管自查工作。
三是客觀分析，積極整改。通過檢查相關(guān)文件資料、詢問內(nèi)管人員、實地核查、制度梳理等步驟，針對問題客觀分析，
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毀形。7月8日開始，全鎮(zhèn)各種煙村委會陸續(xù)開展了下部不適用煙葉處置工作。按照上級公司的文件要求，由各村委會分片區(qū)組織煙農(nóng)對下部不適用煙葉進行采摘，由村委會工作人員
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此次投資項目規(guī)劃編制工作分為兩個階段進行，于2015年9月10日前完成投資成果匯編和投資項目規(guī)劃文件，并上報國家局。
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；三是要狠抓監(jiān)管責任落實，切實消除各類安全隱患。
會議還傳達學習了近期省局及金昌市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，通報了市局（公司）
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流圖的方法與體系過程的改進、精益的標準作業(yè)與體系的文件化、以及精益的持續(xù)改善與體系的糾正預(yù)防管理等。
課間，學員紛紛提出自己在精益管理與體系建設(shè)工作中遇到的難題，謝小龍
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，一是繼續(xù)嚴格按照省局（公司）文件要求開展專賣內(nèi)管工作；二是進一步加強對收儲加工臺賬、表格的查缺補漏工作，確保檔案資料齊全完善
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部署全公司2015年上半年經(jīng)濟運行情況及下半年重點工作。
會議傳達學習了國家局198號文件精神，并對全公司2015年上半年經(jīng)濟運行情況及下半年重點工作進行了認真分析研究。
會議對全
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煙草分公司關(guān)于2015年度預(yù)算的批復文件，強調(diào)2015年預(yù)算工作要求，并對各部門在預(yù)算工作中存在的問題進行了講解，以提高預(yù)算工作質(zhì)量。
三是結(jié)合報銷系統(tǒng)
