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防止環(huán)境被破壞。英國(guó)作為全球第二大電子煙市場(chǎng)，一次性電子煙禁令的正式生效勢(shì)必會(huì)影響英國(guó)電子煙市場(chǎng)格局。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，是改變消費(fèi)習(xí)慣使用換彈式和開(kāi)放式電子煙產(chǎn)品，
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自我糾偏、自我規(guī)范，廣泛形成守信者受益、失信者受限的社會(huì)共識(shí)，致力打造“監(jiān)管科學(xué)精準(zhǔn)、多方協(xié)同共進(jìn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)”的煙草市場(chǎng)治理大格局，持續(xù)激發(fā)
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團(tuán)隊(duì)，防止思維固化和經(jīng)驗(yàn)束縛，突出管用好用和實(shí)干實(shí)效，形成了業(yè)務(wù)縱向貫通和橫向聯(lián)結(jié)突破的創(chuàng)新格局。韓翠之所以被同事稱為“創(chuàng)新達(dá)人”，主要
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，科學(xué)布局，穩(wěn)妥推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局?！睘g陽(yáng)地處羅霄山腹地，雨量充沛、光照充足，為煙葉提供了良好的生長(zhǎng)環(huán)境，20世紀(jì)70年代以來(lái)
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方式；優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間格局；加強(qiáng)保障和改善民生工作。經(jīng)濟(jì)下行是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的重要挑戰(zhàn)之一，穩(wěn)增長(zhǎng)作為明年經(jīng)濟(jì)的首要任務(wù)。明年中央將采取更加積極的方式
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始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建起獨(dú)具特色的"追趕者先鋒"黨建品牌體系。通過(guò)建立50個(gè)特色黨建子品牌，形成"一支部、一陣地、一品牌、一榜樣"的黨建格局
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，定期組織技術(shù)交流會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等，共同解決生產(chǎn)中遇到的疑難問(wèn)題，形成了“一盤(pán)棋”工作格局，有效提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力與問(wèn)題解決效率……他們的實(shí)踐證明
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局的收官階段，也是來(lái)年起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵時(shí)期。在國(guó)家局黨組統(tǒng)一部署下，行業(yè)各單位奮發(fā)有為，統(tǒng)籌安排好年底收官和新春開(kāi)局工作，“穩(wěn)”的格局不斷
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小組客戶主動(dòng)參與終端建設(shè)和品牌培育，帶動(dòng)周邊零售戶共同成長(zhǎng)，形成以一帶多的農(nóng)網(wǎng)終端發(fā)展新格局。一臺(tái)電腦，一個(gè)掃碼槍，記錄的不僅僅是一筆筆的銷售
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;相當(dāng)于站在了同一條起跑線上。當(dāng)時(shí)的感受，「新三細(xì)」誰(shuí)能夠走得更遠(yuǎn)，將會(huì)取決于企圖心和饑餓感。前者決定了產(chǎn)品的格局，后者決定了動(dòng)作的力度。誰(shuí)能率先固化嘗試性
