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開(kāi)始著手破解裹膜應(yīng)用與綠色環(huán)保之間的矛盾。2020年以來(lái)，他們一方面通過(guò)優(yōu)化卷煙合包策略減少裹膜用量，一方面探索實(shí)施裹膜回收項(xiàng)目，謀求循環(huán)利用。結(jié)合零售客戶(hù)對(duì)
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護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益，現(xiàn)階段下煙草專(zhuān)賣(mài)管理制度只能加強(qiáng)不能放松。但隨著社會(huì)的發(fā)展，問(wèn)題和矛盾凸顯，卷煙
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零售戶(hù)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，深刻意識(shí)到卷煙銷(xiāo)售是滿(mǎn)足消費(fèi)需求，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定之需要，有利于化解矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧。因此大張旗鼓向消費(fèi)者“開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)”是現(xiàn)實(shí)
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，市場(chǎng)調(diào)研“求真”做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的前提和基礎(chǔ)是精準(zhǔn)把脈市場(chǎng)行情，即了解市場(chǎng)狀態(tài)、了解需求信息和供需矛盾、了解卷煙零售戶(hù)思想動(dòng)態(tài)及營(yíng)銷(xiāo)重難點(diǎn)等等。只有客戶(hù)經(jīng)理對(duì)片區(qū)市場(chǎng)情況有全面
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;邊打掃衛(wèi)生邊講道理。矛盾積了很多年，道理講不通，他來(lái)“硬”的：“如果不贍養(yǎng)，就走司法程序?！崩先藘鹤佑悬c(diǎn)怕，楊紅亮見(jiàn)有機(jī)
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;可能還難以達(dá)到預(yù)期效果。而應(yīng)該堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域強(qiáng)化監(jiān)管，重點(diǎn)人群有力監(jiān)管。這樣力求做到抓重點(diǎn)，抓主要矛盾，可以大大地提升監(jiān)管效率。為此卷煙專(zhuān)賣(mài)管理人員要緊盯案件
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，當(dāng)然也有不同的訴求和要求，因此客戶(hù)經(jīng)理如果實(shí)施千篇一律的、一刀切式營(yíng)銷(xiāo)方式不僅不合適，而且可能適得其反，引發(fā)矛盾。為此客戶(hù)經(jīng)理必須具有包容之心
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;煙草被運(yùn)到菲律賓移植，從印度到錫蘭，從中國(guó)到馬來(lái)西亞…到了1620年，煙草已成為全球性作物。1618年，歐洲幾百年來(lái)宗教和國(guó)際政治的種種矛盾集中
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;春節(jié)后由于受中低檔煙供應(yīng)減少，卷煙提稅順價(jià)等調(diào)控政策影響及外來(lái)務(wù)工人員減少等外界因素影響，在卷煙經(jīng)營(yíng)方面存在困難和矛盾，面臨挑戰(zhàn)和壓力。很顯然，
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;另外還要仔細(xì)反思春節(jié)期間經(jīng)營(yíng)是否存在不當(dāng)行為，是否和顧客產(chǎn)生過(guò)矛盾和糾紛，自己有沒(méi)有責(zé)任，有多少責(zé)任，今后該如何避免？實(shí)際上
