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下發(fā)動力車間“開展創(chuàng)建先進班組活動實施方案”及動力車間“創(chuàng)建先進班組活動考評細則”，確立“每月督促、每月評比、每年達標”的活動主題，從現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全管理、目標管理
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;助力企業(yè)安全管理上水平；嚴管理、重細節(jié)，持續(xù)加大安全隱患排查治理力度。
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防意識，打牢安全管理基礎。嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，積極引導廣大干部職工牢固樹立安全意識，切實抓好安全標準化、痕跡化、規(guī)范化
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”，助力企業(yè)安全管理上水平；五是嚴管理、重細節(jié)，持續(xù)加大安全隱患排查治理力度；
該局（公司）安全委員會、各縣
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勞動保護工作；全面推進企業(yè)安全文化建設；加強隊伍建設，強化安全管理。
紅塔集團常務副總裁、集團安委會常務副主任蔣順華就如何學習集團十七屆六次職代會精神
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;結(jié)合車間2012年安全工作目標和安全生產(chǎn)實際，集中精力，以防止發(fā)生人身傷亡、防火、防重大交通事故為主線及安全保供生產(chǎn)為重點，全面加強車間的安全管理
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和財務預決算報告，并就生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理、創(chuàng)新文化落地與精神文明等方面的問題廣泛交流了看法，并提出一些建設性的意見和建議?！? 大會號召廣大職工
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發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠現(xiàn)場整改的及時整改，現(xiàn)場無法整改的限期整改。對不按安全經(jīng)營目標責任書要求和縣局（營銷部）安全管理相關(guān)規(guī)定辦事，發(fā)生各類事故隱瞞
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標準化規(guī)范》，結(jié)合崗位實際靈活運用，扎實推進安全生產(chǎn)標準化；充分利用省局綜治安全管理系統(tǒng)接收通知，查詢、傳遞和分析數(shù)據(jù)，檢查整改
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;確保卷煙市場的凈化率不斷提升；要著力推進現(xiàn)代流通建設，更加關(guān)注卷煙銷售網(wǎng)絡建設和零售終端建設；要著力做好安全生產(chǎn)工作，加強安全管理，
