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，隨機(jī)抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的不規(guī)范問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。
2.5內(nèi)管監(jiān)督檢查制度。市級(jí)局定期對(duì)涉及卷煙購(gòu)銷(xiāo)存，
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的交流，而情感是興趣的調(diào)節(jié)器，是認(rèn)識(shí)煙草企業(yè)的能力。當(dāng)員工的各項(xiàng)成績(jī)提高時(shí)，企業(yè)管理者應(yīng)及時(shí)的利用語(yǔ)言提示等一系列的鼓勵(lì)措施，加強(qiáng)員工的歸屬感
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通盤(pán)考慮、尊重科學(xué)、突出重點(diǎn)、規(guī)劃先行、統(tǒng)籌進(jìn)行，而不能是片面開(kāi)花的模式。注重溝渠、管網(wǎng)、道路、土壤改良和整理后針對(duì)性生產(chǎn)技術(shù)措施的綜合配套，確保土地整理發(fā)揮綜合效益
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，提出了一系列推動(dòng)“卷煙上水平”的政策措施。
白城煙葉生產(chǎn)發(fā)展的背后，始終閃現(xiàn)著行業(yè)政策的光環(huán)。
2007年，白城煙葉生產(chǎn)開(kāi)始納入行業(yè)管理。就在
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關(guān)注煙農(nóng)、商戶(hù)、消費(fèi)者比較關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)力實(shí)施為民服務(wù)的措施，樹(shù)立負(fù)責(zé)任的良好社會(huì)形象，更新服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，堅(jiān)持從
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職工反應(yīng)強(qiáng)烈的突出問(wèn)題不放，并積極采取措施加以解決，讓廣大職工盡快看到領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)效，進(jìn)一步增強(qiáng)參與企業(yè)發(fā)展的信心。
二要集民智，
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煙草專(zhuān)賣(mài)行政管理機(jī)關(guān)的重要工作了。
2、對(duì)卷煙零售商戶(hù)實(shí)行分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理是提高專(zhuān)賣(mài)管理工作效率，減少專(zhuān)賣(mài)管理盲目性的必要措施。按卷煙零售商戶(hù)實(shí)行分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理方法的要求卷零售商戶(hù)每季度
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、基本原則、總體思路、目標(biāo)任務(wù)、品牌定位、保障措施等內(nèi)容。科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃從何而來(lái)？唯一正確選擇是要進(jìn)行廣泛而深入的調(diào)查研究，圍繞“黃金葉”如何盡快步入“黃金時(shí)代”這一主題
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“有報(bào)必查、有查必復(fù)、查獲必獎(jiǎng)”的措施，調(diào)動(dòng)社會(huì)群眾對(duì)卷煙市場(chǎng)的違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行舉報(bào)，取得較好的監(jiān)管效果。輿論監(jiān)管借助新聞媒體、報(bào)刊雜志，大力弘揚(yáng)守法
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居民近一千戶(hù)，是一個(gè)消費(fèi)龐大的群體。但是，由于這里遠(yuǎn)離城區(qū)，雖然交通方便，但是這兒缺少銀行、郵局等這些便民利民的硬件配套措施。每逢月底
