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經(jīng)營定位，做好針對性服務(wù)，同時把自己當(dāng)成社區(qū)的一份子。
??? 這樣，每一家門店的員工都會有意識地深入了解社區(qū)居民生活及購物習(xí)慣，甚至能掌握社區(qū)
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定置管理工作，已經(jīng)取得了明顯成效。一是錘煉了配送員工隊伍。經(jīng)過推行7S現(xiàn)場定置管理，員工的思想觀念、工作作風(fēng)和行為習(xí)慣有了明顯變化。7S現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)逐步深入
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煙草在線專稿 卷煙打假破網(wǎng)工作越來越成為各級煙草專賣管理部門重視的專賣管理工作。俗話說得好，“兵馬未動，糧草先行”，打假破網(wǎng)工作的深入推進(jìn)必然少不了
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，政府和煙草部門繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各項優(yōu)惠扶持政策深入人心，激發(fā)了煙農(nóng)的積極性。目前富川縣播下的4.1萬畝煙苗呈現(xiàn)出歷年最好的素質(zhì)和長勢。富川縣烤煙是富川
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終極目標(biāo)是確保國際化供應(yīng)鏈的安全。
隨著談判的日漸深入，締約方逐漸找到了解決問題的辦法。
跟蹤與追蹤、稅收和數(shù)量檢驗、產(chǎn)品認(rèn)證，它們各自為應(yīng)對不同的問題而生。如果
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，給人出謀劃策，其影響力常常比大眾傳媒更大。隨著改革的深入，企業(yè)對子女就業(yè)安置方式按照市場化的方向進(jìn)行了調(diào)整，不少利益相關(guān)群體反響強烈，
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;貫穿于各種會議中，形成產(chǎn)品質(zhì)量安全文化，從而使得產(chǎn)品質(zhì)量安全深入到從業(yè)人員的心中，為行業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。
第二、嚴(yán)格落實煙用原輔料的產(chǎn)品質(zhì)量安全
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避免威脅自己既定利益的各種變數(shù)。所以在煙草企業(yè)里有時可以聽到或看到類似“不做不錯，多做多錯”或“成功是自己的，錯誤是別人的”言論和行為，可見本位主義心態(tài)已經(jīng)深入
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;開展了輪班和車間兩級攻關(guān)活動，對多項參數(shù)指標(biāo)的異常情況進(jìn)行了深入分析，通過優(yōu)化控制程序、調(diào)整相應(yīng)參數(shù)等，使異常次數(shù)呈現(xiàn)逐月減少趨勢。目前，作為
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共同體”為目標(biāo)，深入開展行業(yè)政策、品牌文化的傳播工作。他們攜手零售客戶開展了30多場共識會，對當(dāng)前煙草行業(yè)的發(fā)展和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行共同學(xué)習(xí)和探討，客戶參與率達(dá)到
