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;導(dǎo)致工作質(zhì)量不高、工作效率低下現(xiàn)象的發(fā)生。四是轉(zhuǎn)變方式,提升效率。領(lǐng)導(dǎo)要與一線人員共同深入市場(chǎng)開展客戶服務(wù)、品牌培育、手機(jī)訂貨等工作,提高基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和效率。五是落實(shí)責(zé)任
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煙草在線專稿 煙草管理者是煙草政策的落實(shí)者,是煙草開展?fàn)I銷工作的組織者。新時(shí)期隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入,煙草企業(yè)將面臨更多的挑戰(zhàn)。這要
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相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,下大力度提升煙葉技術(shù)員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平,確保煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)和理念深入每一戶煙農(nóng)的心中,并讓煙農(nóng)親身感受到煙草公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),
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,繼續(xù)深入開展好“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng),站得高,看得遠(yuǎn),謀得深,解放思想,重視人才,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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價(jià)值觀,實(shí)際上就是對(duì)中國(guó)煙草形象的最好詮釋,但其盡管在行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)深入人心,卻在社會(huì)上,在廣大人民群眾中可以說(shuō)無(wú)人知曉,普遍不了解
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、美譽(yù)度,從而深入人心。
(二)狠抓品牌規(guī)劃。一是確保持續(xù)性。卷煙品牌培育與推廣具有較長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程,具有一定的漸進(jìn)性和成長(zhǎng)性,
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,使煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)一步深入人心,形成全社會(huì)識(shí)假、拒假、打假的良好氛圍。執(zhí)法人員在具體工作內(nèi)容上,要崇尚親情服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,
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;廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部多次深入到貧困員工家中,體察疾苦,傾聽呼聲,并送上了全體員工及黨組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與資金支助,從困難員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題出發(fā)
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有時(shí)候也是一項(xiàng)得罪人的差事,可安全員熊志云一點(diǎn)也不怕,有時(shí)遇到同事的不理解,熊志云總會(huì)深入淺出地給他們分析,道出后果的嚴(yán)重性,慢慢地
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的不斷深入發(fā)展及對(duì)加入WTO承諾的逐步兌現(xiàn),國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)已和國(guó)際市場(chǎng)融為一體,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迎來(lái)國(guó)際煙草巨頭的挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,煙草市場(chǎng)已危機(jī)重重