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,按照國家局煙葉資源配置方式改革精神,積極拓展省外優(yōu)質(zhì)煙葉基地,以不斷滿足紅塔集團(tuán)“51518”品牌戰(zhàn)略的需要。
管理創(chuàng)新 做強(qiáng)集團(tuán)化
經(jīng)過多年的聯(lián)合
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實(shí)施方案》。2010年6月,他們邀請(qǐng)行業(yè)外專家成立咨詢組,通過訪談、參觀、收集數(shù)據(jù)等方式,從內(nèi)、外部?jī)纱箢愔笜?biāo),管控模式、動(dòng)作管理系統(tǒng)和運(yùn)營管理技術(shù)
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及文化構(gòu)建提出管見。
一、企業(yè)倫理
梳理煙草商業(yè)企業(yè)倫理危機(jī),須了解企業(yè)倫理的概念。企業(yè)倫理又稱為企業(yè)道德,系指企業(yè)之經(jīng)營必須以合法方式營利。企業(yè)倫理要求
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發(fā)展至為關(guān)鍵的時(shí)期。姜成康局長的工作報(bào)告明確提出,全行業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以全面推進(jìn)“卷煙上水平”為主要任務(wù),這是
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,緊緊圍繞“卷煙上水平”總體規(guī)劃確定的戰(zhàn)略任務(wù),突出科學(xué)發(fā)展主題,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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,提高業(yè)務(wù)技能,為以后的執(zhí)法工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。第三點(diǎn),拓寬煙草行業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍來源,從廣大高校中,以考聘的方式,吸納優(yōu)秀的人
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提高了網(wǎng)絡(luò)客戶滿意度,營銷網(wǎng)絡(luò)不斷穩(wěn)固。三是不斷創(chuàng)新品牌培育方式。開展追場(chǎng)站柜、主題營銷、概念營銷,將單一營銷主體向多元營銷主體拓展,著力省外品牌、名優(yōu)品牌培育
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協(xié)同營銷、網(wǎng)上營銷、零售終端建設(shè)對(duì)接的有效方式和途徑,強(qiáng)化三方之間信息連接、市場(chǎng)連接、貨源連接、組織和工作銜接,構(gòu)建分工有序、合作高效的一體化品牌營銷體系,實(shí)現(xiàn)
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結(jié)算方式的實(shí)施,更好地服務(wù)了“三農(nóng)”,切實(shí)維護(hù)了國家、企業(yè)和煙農(nóng)利益。同時(shí),進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè),簡(jiǎn)化了煙葉收購資金結(jié)算程序,
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,努力實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”工作的新跨越。
“卷煙上水平”是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求,是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在,是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇