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;劉澤強(qiáng)
個(gè)人觀(guān)點(diǎn)：加強(qiáng)學(xué)習(xí) 挖掘潛力
對(duì)于咱們零售戶(hù)的個(gè)人品牌建設(shè)我開(kāi)始了解不多，深入了解還是緣于一次溝通交流，經(jīng)常到我們店里走訪(fǎng)、服務(wù)的業(yè)務(wù)員
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、參審異地”的審計(jì)體制。通過(guò)實(shí)施審計(jì)委派制，行業(yè)迎來(lái)了內(nèi)部審計(jì)工作的新局面。但伴隨著煙草全面整頓規(guī)范步伐的不斷加快，行業(yè)改革進(jìn)程的不斷深入，同級(jí)審計(jì)“不好
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;怎么減，減到什么程度最佳。一是要客戶(hù)經(jīng)理做好針對(duì)性地指導(dǎo)；二是要了解某戶(hù)、某條街，庫(kù)存到底怎么樣。這就需要客戶(hù)經(jīng)理能夠做過(guò)細(xì)工作，真正能夠深入到
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;影響和制約了市場(chǎng)稽查工作的有效開(kāi)展和深入推進(jìn)，影響了煙草專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)稽查監(jiān)管工作質(zhì)量的提升，如何對(duì)卷煙零售市場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)高效的監(jiān)管，2013年4月，
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的三個(gè)體系建設(shè)
●深入推進(jìn)江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略體系統(tǒng)攬下的“三效”精益管理模式?！叭А?#xff0c;即通過(guò)“事的改善”“法的運(yùn)用”“人的參與”實(shí)現(xiàn)更高效率、更大效益和更優(yōu)效果
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魄，才能找準(zhǔn)市場(chǎng)風(fēng)向，牽住市場(chǎng)的“牛鼻子”。就目前的卷煙市場(chǎng)情況來(lái)看，隨著金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深入，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大潮涌現(xiàn)，一些新興城市及
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的新意呢？這就需要零售戶(hù)進(jìn)行深入的分析與挖掘，這樣才能夠取得突破，才能夠有更好的發(fā)展與進(jìn)步。比如，我在展開(kāi)服務(wù)的時(shí)候，更多地注重對(duì)
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才能達(dá)成銷(xiāo)售，所以說(shuō)農(nóng)村市場(chǎng)這么大的銷(xiāo)售基數(shù)是卷煙銷(xiāo)售量增長(zhǎng)的最大基礎(chǔ)。
2、農(nóng)村市場(chǎng)有深度。翻開(kāi)2016年的政府工作報(bào)告能發(fā)現(xiàn)這么一段話(huà)，“要深入推進(jìn)以人為核心的新型
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調(diào)研云產(chǎn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。其間，丁紹祥聽(tīng)取了廣東省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）、云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于云產(chǎn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的情況介紹，深入了解了云產(chǎn)卷煙在
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政府職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)服務(wù)型政府的應(yīng)有之舉。
國(guó)際形勢(shì)深刻變化對(duì)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提出新挑戰(zhàn)。隨著世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際格局演變進(jìn)程加快
