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數(shù)字化轉(zhuǎn)型就會水到渠成嗎？當(dāng)然不會如此簡單。數(shù)字化不僅是技術(shù)更新，更是理念、戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營等全方位的變革，從全局謀劃、做好頂層設(shè)計至關(guān)重要。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展
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;將消費(fèi)者帶代入情景式的購物體驗(yàn)中，讓消費(fèi)者零距離、全方位地體驗(yàn)煙草工業(yè)和商業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)，了解卷煙的發(fā)展歷程、品牌文化、品牌風(fēng)格，拉近品牌與消費(fèi)者間的距離
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，用溝通凝聚力量，用文化驅(qū)動精神，用創(chuàng)新帶領(lǐng)發(fā)展，全方位調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神
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;堅持不懈地在“破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”上下功夫，形成多層次、全方位的卷煙打假格局。各縣級局發(fā)揮執(zhí)法主體地位作用，成立大案中隊，制定打假計劃，抓早動快
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建設(shè)的實(shí)施方案》、《紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠職工隊伍建設(shè)考核辦法》。“規(guī)劃”對我廠今后5年的人才引進(jìn)、選用、員工職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展平臺的搭建、隊伍建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了全方位的系統(tǒng)規(guī)劃，為我廠職工隊伍
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煙草在線專稿 “品牌維度論”是指在時間的長軸上，對于卷煙品牌成長和塑造全方位、多角度的解析與認(rèn)知感受。由“一維”到“四維”是空間概念的轉(zhuǎn)換，而一個品牌由“一維”到
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;同時，對終端的日常監(jiān)管多依賴人工巡查，監(jiān)管效率低下，難以實(shí)現(xiàn)對終端經(jīng)營行為的全方位、常態(tài)化管控[4]。三是渠道粘性不足，終端忠誠度不高。部分地區(qū)
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對品牌進(jìn)行全方位數(shù)據(jù)化整合，工商雙方共同跟蹤一個品牌（規(guī)格）從導(dǎo)入期、成長期、成熟期到衰退期的各項(xiàng)數(shù)據(jù)監(jiān)測指標(biāo)變化，對三維五率進(jìn)行可視化動態(tài)數(shù)據(jù)
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要“一把手”掛帥主持，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織，建立團(tuán)隊分工協(xié)作，明確方案落實(shí)責(zé)任，用機(jī)構(gòu)組織的力量保障共建工作全方位推進(jìn)，確保共建
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研判、一體化聯(lián)動、專業(yè)化打擊’功能，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，努力實(shí)現(xiàn)全鏈條全方位的精準(zhǔn)打擊?！痹颇鲜【指本珠L鄧小剛?cè)缡钦f。廣東廣州市局：融入大格局 ?管出高效能2月
