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和變化；3、思路開闊、頭腦開放、尊重并愿意考慮各方面的不同意見與看法；4、注重現(xiàn)在與未來，守時惜時；5、強(qiáng)烈的個人效能感，對人和社會
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，強(qiáng)化科室效能、車間管理和班組建設(shè)，努力打造一批樣板科室、樣板車間和樣板班組。筆者覺得，卷煙工業(yè)企業(yè)推進(jìn)先進(jìn)車間班組創(chuàng)建工作，要以“創(chuàng)優(yōu)”為契機(jī)
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，發(fā)揮整體效能，打牢卷煙營銷基礎(chǔ)；三是要加大市場稽查力度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，切實(shí)規(guī)范經(jīng)營行為。增強(qiáng)對卷煙零售戶管理和服務(wù)能力
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制度執(zhí)行力對提高企業(yè)管理水平和企業(yè)績效能起到至關(guān)重要作用。然而，有些企業(yè)建立和完善了比較健全的各種規(guī)章制度，但制度執(zhí)行和落實(shí)方面卻比較欠缺。具體表現(xiàn)在：上班聊崗
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，提高工作效能”為重點(diǎn)，著力解決工作不實(shí)、作風(fēng)不正等突出問題。其次，在作風(fēng)整頓上，要加大監(jiān)管力度，督查整治工作是加強(qiáng)干部職工管理
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;不斷在現(xiàn)有濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品的質(zhì)量、效能、低耗及智能化、數(shù)字化等方面提升水平，要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)范圍、提升服務(wù)水平，憑借可靠的質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)
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的文體活動凝聚人”，全面提升了全局干部員工綜合素質(zhì)，行政效能得到進(jìn)一步提高，良好的機(jī)關(guān)形象進(jìn)一步深入人心。
一、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)“大風(fēng)同心
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治建設(shè)，深入推進(jìn)依法行政，將提升依法治理能力作為當(dāng)前法制工作的首要任務(wù)，為沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
強(qiáng)化民生觀念 提高服務(wù)效能
為提高服務(wù)效率
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，在技能考個系統(tǒng)中包括客戶經(jīng)理的營銷職業(yè)技能水平等級等指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量評價系統(tǒng)中則包括客戶經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度、效能等指標(biāo)。
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;有力保證工作效能的責(zé)任考核，對出現(xiàn)過錯后有責(zé)任追究，并對盡責(zé)履職不力、發(fā)生過錯的，要通過內(nèi)部過錯責(zé)任追究制對其進(jìn)行必要的懲處，懲前毖后、治病救人
