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推銷假冒卷煙，其微信昵稱為“AA**香煙（真絲貨）”。接舉報(bào)后，章貢區(qū)煙草專賣局高度重視，立即抽調(diào)人員成立專案組進(jìn)行深入
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;”，形成新動(dòng)能，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
思考一：煙草線上積分商城工作如何深入推進(jìn)
目前，已有多家煙草工業(yè)公司和商業(yè)公司上線積分
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短板，打造精簡(jiǎn)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢的運(yùn)行體系，促使每項(xiàng)資源發(fā)揮最大效益，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理在企業(yè)發(fā)展中的功能、效果和作用。在基礎(chǔ)管理上，繼續(xù)深入推進(jìn)“五化
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，創(chuàng)造、傳播有關(guān)產(chǎn)品文化的音樂歌曲，把品牌的形象、利益主張、品牌口號(hào)等在主流媒體上講出去，講生動(dòng)，講深入。
四是利用互聯(lián)網(wǎng)工具傳播品牌理念
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{2017}95號(hào)文件的出臺(tái)，讓萬載煙草意識(shí)到規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性，抓創(chuàng)新管理才是出路，為此萬載縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入
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研究，要牢固樹立全國(guó)一盤棋思想，既要研究卷煙工業(yè)企業(yè)布局，還要研究?jī)?yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)布局，以發(fā)揮出煙草生產(chǎn)力最大功效。同時(shí)，要深入
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，缺少較強(qiáng)的針對(duì)性，與實(shí)際執(zhí)法與管理結(jié)合不夠緊密。這些問題的存在，使得整個(gè)基層煙草專賣管理培訓(xùn)不深入、不具體，久而久之，導(dǎo)致參訓(xùn)人員大有
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。有的零售客戶怕麻煩，很少深入到市場(chǎng)，深入到顧客中間去。這樣難以收集到市場(chǎng)信息和客戶意見，難以判斷顧客需求變化，不知道顧客需求的重點(diǎn)是
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1、抓住“早”字，早謀劃、早協(xié)商、早安排，全面做好開局準(zhǔn)備。
一是開局目標(biāo)早謀劃。做好歲末年初市場(chǎng)調(diào)研工作，深入基層一線開展走訪、調(diào)查、研究工作
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、錯(cuò)位現(xiàn)象。
（三）日常執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不深入
目前，煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)一般對(duì)基層單位的檢查較多，但大多從易檢查的方面入手，
