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等因素的影響，在網(wǎng)上訂貨推廣之初，姚安縣煙草分公司對(duì)全縣零售戶(hù)電腦水平和終端互聯(lián)網(wǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，全面掌握零售客戶(hù)的信息化程度。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，有
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和煙葉品質(zhì)安全。要深化基地單元片區(qū)集成管理，強(qiáng)化“三師”隊(duì)伍建設(shè)，提升信息化水平，構(gòu)建精益生產(chǎn)的組織管理體系；優(yōu)化集成煙葉生產(chǎn)適用技術(shù)
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收人員的招聘和管理、信息化建設(shè)及安全管理等收購(gòu)前的工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)；再次，各煙葉站站長(zhǎng)匯報(bào)了各站點(diǎn)收購(gòu)前的準(zhǔn)備工作、存在的問(wèn)題和困難等情況，并交流探討
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的吸引力，讓客戶(hù)在獲得實(shí)惠后更注重對(duì)電子結(jié)算方式的學(xué)習(xí)和了解，起到鞏固卷煙電子結(jié)算業(yè)務(wù)模式，有力地推進(jìn)煙草業(yè)務(wù)流程信息化發(fā)展水平的作用。
第五，能
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；不適用鮮煙葉清除準(zhǔn)備工作及時(shí)啟動(dòng)；利用信息化手段，實(shí)行優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作動(dòng)態(tài)監(jiān)控等取得了階段性成效。檢查組要求宣恩縣要高度重視，牢固樹(shù)立大局的觀念
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》，全面推廣實(shí)施煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理指南。在現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)控指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、信息化建設(shè)、卷煙生產(chǎn)加工精細(xì)化、成本控制即時(shí)化、管理方法科學(xué)化等方面取得新成績(jī)，實(shí)現(xiàn)新突破
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風(fēng)險(xiǎn)管控，三是深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，四是積極推進(jìn)安全信息化建設(shè)，五是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，六是進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，七是
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的企業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)體系。在體系推進(jìn)過(guò)程中，充分運(yùn)用信息化手段提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的效率和水平，逐步建立起適應(yīng)全市系統(tǒng)發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)化工作體制和工作模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)
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;真正的實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管的精細(xì)化、流程化、痕跡化、信息化，提高了監(jiān)管效能。
二是實(shí)行網(wǎng)格管理，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管全覆蓋。根據(jù)各區(qū)崗位設(shè)置及人員配置情況，建立了以農(nóng)村稽查
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，不斷提升綜合管理水平。狠抓應(yīng)急管理體系建設(shè)，強(qiáng)化防火、防汛、防盜搶等各種突發(fā)事件的應(yīng)急演練，提高全員應(yīng)急處置能力。狠抓安全體系建設(shè)，推進(jìn)安全文化、信息化
