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是品牌引入、退出要由公平走向科學。二是加強市場把握。要把握好“按需求銜接計劃”中的“需求”，這個“需求”應該逐步下沉，由市公司到區(qū)縣公司，由區(qū)縣公司到零售客戶
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全市系統(tǒng)19個基層工會的199名選手參加比賽，比賽分設(shè)了男子單打、女子單打、男子雙打、女子雙打和男女混雙五個項目。
為組織好本次比賽活動，市公司工會在比賽前做了精心
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作責任狀14份，不適用煙葉田間處理協(xié)議14份，與烤煙輔導員簽訂《丙麻煙草工作站黨支部2013年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)廉政責任書》30份。
五是方案制定到位。根據(jù)市公司
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什么?，F(xiàn)在是工業(yè)需要什么,我們才生產(chǎn)什么?！敝袊鵁煵菘偣局貞c市公司煙葉分公司營銷部有關(guān)負責人說,這種改革既要求商業(yè)企業(yè)要根據(jù)品牌原料需求,優(yōu)化區(qū)域布局,配套完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施等,也要求工業(yè)企業(yè)要主動
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級合格的煙葉使用曲靖市公司統(tǒng)一制作的預檢袋、捆扎帶進行捆扎、包裝和簽封，按照預約交售的時間、地點交售煙葉。
七是強化過程控制，把好收購等級質(zhì)量。要嚴格過程
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，成立了郴州濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目領(lǐng)導小組及工作組，明確了各個小組的人員構(gòu)成及工作職責。明確了各個項目的聯(lián)系人。二是強化監(jiān)督，建立考核監(jiān)督機制 。由市公司技術(shù)中心
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農(nóng)藥，組織了2—3次統(tǒng)防統(tǒng)治，所有病蟲害的發(fā)病率都控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。
二是麒麟煙草分公司根據(jù)市公司優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)要求，積極做好宣傳培訓，嚴格
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，信息溝通不暢，無法準確全面的收集卷煙市場信息，不能科學分析及時反饋和響應市場變化；市營銷人員服務(wù)市場、服務(wù)客戶的手段往往過于單一；市公司
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、生產(chǎn)科科長，市公司煙葉生產(chǎn)部、技術(shù)中心、財務(wù)部、信息中心、內(nèi)部監(jiān)管派駐辦、紀檢監(jiān)察部有關(guān)人員參觀了馬龍縣馬過河鎮(zhèn)永寧崗村不適用鮮煙葉處理及通泉鎮(zhèn)、王家莊鎮(zhèn)、馬過河鎮(zhèn)和舊縣鎮(zhèn)的田間管理、揭
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、監(jiān)理員、施工員以及縣營銷部、市公司業(yè)務(wù)部門在施工和管理過程中的做法和措施，并一一現(xiàn)場解答了他們的碰到的困難和問題，讓在場人員獲取了許多工程管理的經(jīng)驗，增進在書本上
