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;倒逼政務(wù)服務(wù)提質(zhì)升級。立足工作實際，積極響應(yīng)多部門聯(lián)合推行的“行政審批集成化辦理”系統(tǒng)，通過“一窗受理、網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)、一并審核、統(tǒng)一出件”的方式，變“串聯(lián)”審批
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以及快遞物流等重點區(qū)域的全面檢查，嚴(yán)防假私非卷煙流入轄區(qū)市場，推行“線上＋線下”宣傳引導(dǎo)模式，加強(qiáng)宣傳非法卷煙特征、危害、辨別技巧及舉報電話
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;樹牢一盤棋思想，促進(jìn)“黨業(yè)融合、業(yè)財融合、數(shù)業(yè)融合、業(yè)規(guī)融合”， 一體推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是堅定不移緊跟市場需求變化，嚴(yán)格推行“1345”煙葉工作策略
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時間節(jié)點，育足配齊預(yù)備苗。整個育苗工作全面推行“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理精細(xì)化、作業(yè)機(jī)械化”，突出抓實消毒、拌基質(zhì)、裝盤、播種、漂盤入池五大重點環(huán)節(jié)
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，與時俱進(jìn)修訂完善制度要求，深入推行經(jīng)過實踐檢驗行之有效的制度規(guī)定。深入推動黨建與中心工作深度融合，在營銷隊伍中設(shè)立“黨員標(biāo)兵崗”，充分發(fā)揮黨員在服務(wù)客戶
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，實現(xiàn)新老員工的共同成長。江西上饒卷煙物流配送中心推行的“輪崗培養(yǎng)制”大大提升了員工的成長速度，注重以老帶新、青藍(lán)接續(xù)，讓新老員工的成長進(jìn)入“快車道
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，在品種擇優(yōu)布局上，堅持一鄉(xiāng)一品規(guī)劃育苗用種，嚴(yán)格品種純化。寶山鎮(zhèn)將繼續(xù)推行播種后堆捂發(fā)芽育苗和干漂育苗兩種方式，具有增溫保濕，縮短出苗時間
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，堅持源頭減量、過程控制、末端高效治理相結(jié)合，深入開展節(jié)能、減排、降碳行動，從空間布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面著手，推行循環(huán)
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，持續(xù)推動創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，以科技創(chuàng)新開辟發(fā)展新領(lǐng)域、新賽道，塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢，以高水平科技自立自強(qiáng)助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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和強(qiáng)村富民的“金鑰匙”，通過黨建引領(lǐng)，探索推行盤活閑置資源、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、突出項目帶動等發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的新路子，實現(xiàn)集體有“活錢”、村民增收
