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（營銷部）沒有專業(yè)人士來開展相關(guān)培訓(xùn)，在專業(yè)培訓(xùn)方面力不從心。
其次，提高職工培訓(xùn)質(zhì)量，必須要更新培訓(xùn)觀念。不能單純的將基層培訓(xùn)
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特色化、從全面化到精細化，但要切實提高煙草服務(wù)質(zhì)量，還需要所有的服務(wù)人員，進一步創(chuàng)新服務(wù)模式，不斷克服思想障礙，不斷更新
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;特別是對自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提高的重要性認識不足，缺乏新知識的更新，特別是對交通法規(guī)的學(xué)習(xí)需要加強，車輛駕駛的業(yè)務(wù)技能提高方面缺少硬性的指標(biāo)和規(guī)定。另外對
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公開專欄的維護更新。重新梳理了公開項目，擴大了公開范圍，分文件制度、動態(tài)信息、重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理、勞動用工、黨務(wù)公開、工程投資、物資采購、宣傳促銷及員工論壇等11個
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的發(fā)展空間，已成為地市級煙草公司提升企業(yè)核心競爭力的最有效途徑。
西安煙草從更新服務(wù)觀念、優(yōu)化服務(wù)管理、深化服務(wù)變革、拓展服務(wù)領(lǐng)域等方面全面提高服務(wù)質(zhì)量。我們打造“絲路情”服務(wù)品牌
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監(jiān)控。
四是建立“區(qū)域零售戶戶籍化管理表”，并做到動態(tài)更新。
五是加強市場動態(tài)分析研究，并按月形成書面材料。
三、預(yù)期效果
1、“戶籍化管理工程”實施后
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文化建設(shè)作為一項重要工作，擺在突出位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，更新觀念、創(chuàng)新思路、營造氛圍、狠抓落實，深入開展廉潔文化建設(shè)，
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字把關(guān)，勤字當(dāng)頭，實字見效”的思路，全面啟動卷煙價格標(biāo)簽更新換代工作。一是結(jié)合片區(qū)情況，制定工作計劃。此次要求新價格標(biāo)簽的全面覆蓋、不留死角
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，加快煙農(nóng)更新換代步伐，確保煙農(nóng)隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定。
5、加快專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)，降低煙農(nóng)勞動強度和生產(chǎn)成本。
一是要進一步規(guī)范
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適宜性不強，正在制約著煙區(qū)發(fā)展[2]。為了加快豫西煙區(qū)品種更新換代步伐，本文通過對秦?zé)?6品種在當(dāng)?shù)氐氖痉堆芯?#xff0c;以探索該品種在豫西煙區(qū)的配套栽培技術(shù)
